Quel genre de chef êtes-vous? 9 Types de leadership et leurs forces

En tant qu'employé, votre style de travail personnel et votre approche peuvent ne pas avoir beaucoup d'importance pour quelqu'un d'autre. Cependant, lorsque vous devenez un leader, vos comportements et vos compétences sont soudainement à l'honneur.

Parce que tant de personnes comptent sur vous pour vous guider et vous inspirer, il est important d'examiner vos habitudes et de voir comment elles peuvent être perçues rôle. Dans son livre, «Les 9 types de leadership: Maîtriser l'art des gens dans le lieu de travail du 21e siècle» (Post Hill Press, 2017), l'auteur Beatrice Chestnut, Ph.D., définit neuf styles de leadership.

Neuf types ... sont basés sur les neuf styles de personnalité articulés par le modèle Ennéagramme, une typologie organisée autour d'un ancien symbole qui a ses racines dans des traditions de sagesse intemporelles ", a déclaré Chestnut à Mobby Business. "Chaque type se caractérise par un accent spécifique sur l'attention ainsi que des forces spécifiques, des motivations et des angles morts."

Selon Chestnut, ce sont les domaines prioritaires de chaque type de leadership:

1. Qualité . Ce type de leader se concentre sur l'amélioration, la mise en pratique, la perfection, l'éthique, le respect des règles et l'application de normes élevées.

2. Des gens agréables. Ce leader se concentre sur l'être aimé, en créant des relations, en soutenant stratégiquement les autres pour qu'ils se rendent indispensables et autonomisent les gens.

3. Tâches et objectifs de travail. Ce type de leader veut être efficace et productif et avoir l'image de quelqu'un qui a réussi.

4. Émotions. Ce leader se concentre sur son interne expérience et de s'exprimer pour que les gens les comprennent et les voient comme uniques et spéciaux.

5. Données et informations liées au travail Ce leader est plus à l'aise sur le plan intellectuel (par opposition au niveau émotionnel), objectif, analytique, privé et aime travailler de façon autonome.

6. Problèmes potentiels. Ce guide se concentre sur la détection de ce qui ne va pas, la prévision des problèmes avant qu'ils ne surviennent afin qu'ils puissent s'y préparer à l'avance. Ce type de leader est un résolveur de problèmes perspicace qui surveille les menaces, est un bon outil de dépannage et se spécialise dans l'évaluation des risques.

7. Innovation. Ce leader se concentre sur l'élaboration de nouvelles idées et la planification de l'avenir. Ce style de leadership est optimiste, enthousiaste et recadre automatiquement les négatifs en positifs.

8. Pouvoir et contrôle Ce leader préfère la pensée globale à la détermination des détails, aime faire de grandes choses et a plus de facilité à gérer les conflits et la confrontation que certains autres types.

9. Créer l'harmonie. Ce type de leader mène par consensus. Ils sont un médiateur naturel et veulent s'assurer que tout le monde est entendu et que différents points de vue sont pris en compte lors de la planification et de la prise de décisions.

Jouer à vos forces

Chacun des neuf types de leaders leur capacité à être efficace, a déclaré Chestnut. Cependant, certains types sont plus orientés vers l'efficacité, basé sur les motivations de chaque leader.

"L'efficacité d'un type spécifique de personne est basée sur deux choses: Premièrement, son style de personnalité et son attention caractéristique et habituelle. des modèles de penser, de sentir et de se comporter, deuxièmement, comment ils sont conscients, développés et en bonne santé, "a déclaré Chestnut. "Chaque type peut croître pour tirer parti de ses forces de manière plus consciente et relever ses défis spécifiques pour être plus efficace."

Chestnut a noté que les leaders sont les plus puissants quand ils peuvent modéliser la conscience de soi et le développement personnel. . Il est important de devenir plus conscient de ce que vous faites bien et de ce qui vous empêche d'être efficace, a-t-elle dit. En comprenant les forces de votre type, vous pouvez appliquer vos talents naturels plus consciemment et stratégiquement.

Inversement, Chestnut a ajouté que le fait de reconnaître vos défis vous permet de développer ces faiblesses pour ne pas vous retenir en tant que leader.

Les types de leadership ci-dessus offrent un cadre pour comprendre que différentes personnes ont des visions du monde différentes. > «En aidant les leaders à voir leurs habitudes, ils peuvent finalement faire des choix plus conscients sur ce qu'ils font et donner l'exemple d'une plus grande conscience de soi comme moyen d'inspirer les gens avec qui ils travaillent», a déclaré Chestnut. >

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