Les couveuses peuvent aider à éclore un poussin ou réchauffer un bébé nouveau-né. En affaires, ils sont tout aussi utiles pour créer des idées d'affaires et aider à garder de nouvelles entreprises en vie pendant qu'ils trouvent leur place.
Ils fournissent aux entreprises en démarrage des bureaux et un menu complet de services et de conseils professionnels. Leur intention est de donner aux nouvelles entreprises et aux startups une longueur d'avance sur le succès. Les incubateurs sont-ils aussi bons pour les entreprises que pour les bébés? Les résultats parlent d'eux-mêmes.
"Il y a une augmentation significative du taux de réussite des entreprises si elles démarrent dans des incubateurs", a déclaré Tracy Kitts, COO de la National Business Incubation Association (NBIA). membres dans 60 pays. L'association estime qu'il y a actuellement 1 400 incubateurs aux États-Unis.
Après cinq ans, les entreprises qui ont été nourries dans un incubateur d'entreprises ont un taux de survie de 87%, a déclaré M. Kitts à BusinessNews Daily. En comparaison, le taux de survie des entreprises qui font cavalier seul sans les avantages de l'incubateur est de 44%.
Tout aussi important, dit Kitts, est que 84% des entreprises qui sortent d'un incubateur restent dans les communautés où elles sont incubées . Cela est important car la plupart des pépinières d'entreprises sont soutenues par des groupes de développement économique locaux. Moins de 10% de ces incubateurs sont des organisations à but lucratif et ceux-ci sont dirigés par des groupes d'investisseurs qui prennent une participation dans les entreprises qu'ils sponsorisent.
"Vous voulez que ces entreprises restent dans votre ville et réussissent ", A déclaré Kitts. "Si vous créez une entreprise à partir de zéro dans votre communauté, ils ont tendance à rester.
Depuis son lancement en 1983, Ben Franklin TechVentures, l'un des premiers incubateurs de la nation, a réussi 47 entreprises prospères qui ont rapporté plus de 408 millions de dollars de revenus annuels l'année dernière, a déclaré Laura Eppler, "Ils ont créé plus de 4 500 emplois et recueilli 293 millions de dollars en capital d'investissement extérieur", at-elle déclaré.
TechColumbus, un pionnier de l'incubation en Ohio, a ouvert ses portes «En 2004, nous avons investi 14 millions de dollars dans 84 entreprises qui ont généré 317 millions de dollars en capital», a déclaré Will Indest, vice-président du développement de capital de risque. . «Cela a créé 1 038 emplois avec un salaire moyen de 64 305 $.»
Les ingrédients d'un incubateur
Plusieurs facteurs distinguent les pépinières d'entreprises des autres programmes de développement économique.
Ils ont un processus de sélection axé principalement
Ils offrent une liste complète des services aux entreprises et gèrent la prestation de ces services sur le site.
"Nous aimons nous assurer qu'ils sont coachables", a déclaré Megan Reichert, directrice de l'incubateur d'énergie propre et alternative de l'Université de Toledo. opération -old à Toledo, Ohio. «Nous regardons la solidité de leur personnel.»
À la recherche de ceux qui peuvent grandir
Les incubateurs tentent également d'identifier les faiblesses ou les lacunes dans les compétences nécessaires. Reichert a déclaré à MobbyBusiness qu'il y a parfois des gens qui ont une idée géniale, mais qui n'ont pas toute l'expertise nécessaire pour la rendre viable.
«Parfois, c'est une grande technologue qui a besoin d'aide en matière de gestion», a-t-elle dit.
«Ils connaissent peut-être le marché mieux que quiconque et ils connaissent le produit mieux que quiconque, mais ils ne savent pas », ajoute Kitts.
Les principaux ingrédients sont l'espace et les services. L'espace n'est pas un document à distribuer; Les entreprises sont généralement invitées à payer pour leur espace. Il y a quelques programmes virtuels là-bas, dit-il, mais la plupart fournissent de l'espace.
"Vous ne voulez pas être l'alternative à faible loyer", a déclaré Kitts. "Nous recommandons que les gens paient le taux du marché ou légèrement au-dessus.
«Nous sommes très attachés au loyer du marché», a déclaré M. Reichert.
Comme une université, M. Kitts a déclaré que les pépinières d'entreprises ne sont pas que des briques et du mortier;
«Tout ce dont ils ont besoin», a-t-il plaisanté.
Incubateurs de services complets
En règle générale, les services offerts aux entreprises en démarrage comprennent une gamme complète de services de bureau partagés tels que infrastructure de réseau, mobilier et autres installations. Plus important, cependant, sont les services de conseil aux entreprises, le coaching et l'accès à un réseau d'autres entrepreneurs.
Les incubateurs travaillent généralement avec un groupe de sociétés, généralement autour de 23 ou 24, a déclaré Kitts. Ils ont tendance à être agnostiques quand il s'agit du type d'entreprises avec lesquelles ils travaillent, mais il y a un certain degré de spécialisation. Le célèbre Youngstown Business Incubator (YBI) de l'Ohio, par exemple, se concentre exclusivement sur les entreprises technologiques.
YBI se concentrait sur les technologies de l'information (IT) car il était considéré comme une compétence de base facile à développer dans la région de Youngstown. L'informatique est caractérisée par sa rapidité de mise sur le marché / son échec rapide avec peu d'exigences physiques. L'informatique, par exemple, ne nécessite pas les laboratoires coûteux nécessaires pour lancer d'autres industries technologiques telles que les sciences de la vie. Selon Michael Michael Smith, directeur du développement chez YBI, l'accès aux ordinateurs, à la connectivité sans fil et au capital humain est une technologie de plateforme qui peut être utilisée dans toutes les industries. Et une bonne idée. YBI se penche sur les candidats potentiels pour son incubateur pour voir s'ils ont une technologie propriétaire évolutive. Cette technologie n'a pas besoin d'être révolutionnaire, bien que - l'évolutionnisme puisse fonctionner aussi bien.
«L'un de nos plus grands succès à ce jour a été Turing Technologies, qui développe du matériel et des logiciels d'audience-réponse. L'idée n'était pas nouvelle. Ils ont essentiellement construit une meilleure souricière. Nous travaillons avec des entreprises de l'étape de l'imagination à la phase de croissance et de durabilité. "
" J'ai vu le modèle d'incubation appliqué à une myriade de types d'entreprises et il peut être adapté ", a déclaré Kitts. "Bien sûr, certains programmes d'incubation sont mieux équipés que d'autres pour gérer certains types d'entreprises. Certaines entreprises ont des besoins très spécifiques. Par exemple, une entreprise alimentaire entrant dans un incubateur qui ne dispose que d'un espace de bureau pourrait ne pas être appropriée. "
L'un des services les plus méconnus mais les plus importants fournit, dit-il, la main dans la main.
«Lorsque vous créez une entreprise, cela affecte tous les aspects de votre vie», a déclaré Kitts. «Démarrer une entreprise est une aventure risquée.»
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