Comment les femmes devraient-elles demander une augmentation?

Vous savez que vous valez plus que ce que vous gagnez, mais demander une augmentation peut être vraiment difficile, surtout pour les femmes.

C'est le mot de Caroline Cox, rédactrice en chef de Little PINK Book, un site Web axé sur les femmes et leurs carrières.

Selon Cox, demander une augmentation n'est pas aussi difficile qu'il n'y paraît. L'astuce, dit-elle, est prête. Cox offre cinq conseils sur la façon de demander une augmentation et l'obtenir.

• Faites vos devoirs. "Des sites comme Payscale.com vous permettent de rechercher les gains moyens dans votre secteur et / ou votre position", a déclaré Cox. "Si vous faites moins que la moyenne nationale (et vous pouvez le prouver), vous avez un argument plus fort."
• Rappelez-vous votre ton. "Élever la voix ou sonner" sur le bord "peut rendre la conversation plus inconfortable", a-t-elle dit. «Maintenir un ton calme et uniforme mettra votre superviseur à l'aise et vous aidera à maintenir votre professionnalisme.»
• Vendez-vous. "Vous n'essayez pas de vous convaincre que vous avez besoin d'une augmentation, vous essayez de convaincre l'entreprise", a déclaré Cox. "Assurez-vous de souligner votre valeur pour l'entreprise et comment cette augmentation bénéficiera directement à l'entreprise dans son ensemble."
• Connaissez vos chiffres. «Les quantificateurs aident à soutenir votre cas, et vous avez des chiffres qui vous soutiennent», a déclaré Cox. Par exemple, expliquez combien de revenus vous avez apporté à l'entreprise ou combien de nouveaux clients vous avez apportés. "Vous ne pouvez pas discuter avec des chiffres", a-t-elle dit.
• Ne donnez pas un ultimatum. "Peut-être qu'ils n'ont tout simplement pas le budget en ce moment ou qu'ils préfèrent revoir la conversation dans six mois", a déclaré Cox. "Quoi qu'il en soit, aller à la réunion en disant que c'est une augmentation ou vous êtes dehors met votre carrière en danger."

En affaires, la prise de risque ne commence pas toujours au sommet

Les entreprises Fortune 500 peuvent avoir une leçon utile pour les propriétaires de petites entreprises. Selon une nouvelle étude, les employés - et non les dirigeants - sont les principaux responsables des décisions risquées dans les entreprises. Pour le prouver, Charles Whitehead, professeur à la Cornell University Law School, s'est penché sur la relation entre turbulence économique.

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Ce qui rend vos employés mécontents (et ce que vous pouvez faire)

La motivation et la passion de l'équipe peuvent faire ou défaire une entreprise. Mais selon la recherche de Teem, près de la moitié des employés se disent malheureux ou seulement un peu heureux au travail. Un autre sondage réalisé par EmployeeChannel confirme ceci: Seulement 16% des employés ont déclaré se sentir «connectés et engagés» par leurs employeurs.

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