5 Startups Essentials Nécessité de survivre


5 Startups Essentials Nécessité de survivre

Selon la Small Business Administration, la moitié des entreprises échouent au cours des cinq premières années, tandis que plus de 20% échouent la première année. Ce sont des statistiques assez surprenantes, mais elles ne doivent pas être décourageantes. Bien qu'il y ait beaucoup de place pour l'échec, il y a encore plus pour le succès.

Cependant, pour réussir, votre startup a besoin de bases solides sur lesquelles bâtir. Vous trouverez ci-dessous cinq des éléments les plus importants dont une nouvelle entreprise a besoin, et comment gagner chacun d'entre eux.

Pour les nouveaux entrepreneurs, un réseau de pairs et de mentors est plus important que les produits et les finances.

«Si je devais nommer la seule caractéristique partagée par toutes les personnes vraiment réussies Je me suis dit que c'est la capacité de créer et d'entretenir un réseau de contacts », écrit Harvey Mackay dans« Dig Your Well avant d'avoir soif »(Currency Doubleday, 1997). PDG et fondateur d'Ace-up, a déclaré qu'un réseau solide est la clé car il vous connecte avec un bassin de talents, des talents potentiels, des experts de l'industrie et des gens qui peuvent fournir des conseils juridiques.

«Mon conseil pour les nouveaux entrepreneurs serait de

Comment créer un réseau de soutien

  • Foussier vous recommande fortement de créer un réseau d'aide aux entreprises. les laboratoires d'affaires comme un moyen de se connecter non seulement avec de jeunes entrepreneurs au stade de démarrage, mais aussi avec des gens d'affaires prospères et des entrepreneurs en série intéressés par le mentorat de la prochaine génération. Vérifiez auprès des collèges locaux ou recherchez des groupes en ligne comme WeWork Rejoignez un organisme professionnel pour votre secteur
  • Joignez-vous à la Chambre de commerce ou à une autre organisation locale.
  • «Cela peut vous permettre d'obtenir des commentaires de qualité ce que vous faites et voyez s'il y a une réelle demande pour le type de produits que vous construisez », a déclaré Foussier. 2. Un produit que les gens veulent

"Soyez conscient du problème que vous résolvez pour vos utilisateurs.Si vous êtes conscient des problèmes de vos clients spécifiques, vous pouvez avoir une meilleure idée de votre marché", a déclaré Brad Matthiesen, fondateur et PDG de ClassForward, une éducation société de technologie basée dans le Harvard Innovation Lab

Comment fabriquer le bon produit

  • Foussier recommande de consacrer la moitié de son temps au développement de produits et la moitié du temps à trouver et impliquer son marché cible. Parlez à vos consommateurs cibles. Exécuter des idées après eux. Apprenez leurs points de douleur et comment vous pouvez les aider. Non seulement vous augmentez vos chances de construire un produit en fonction de vos besoins, mais vous construisez également un pipeline de consommateurs intéressés. Voir à travers les yeux de vos consommateurs
  • "Votre consommateur fixe les règles - il est

    ... Cela signifie tester le produit avec vos utilisateurs idéaux pour s'assurer qu'il fait ce qu'ils veulent. Faire cela au début du processus peut vous aider à trouver votre direction "Si [votre produit] échoue dans un processus de test, il est [plus facile] de le corriger que si vous passez deux ans à créer un produit pour le faire échouer ", a déclaré Jodi Goldstein, un entrepreneur en série et directeur général des laboratoires d'innovation de Harvard.

  • 3. Le bon emplacement L'immobilier n'est pas donné. En plus d'acheter ou de louer votre espace de travail, vous devez tenir compte des services publics, de l'entretien et de l'assurance. Selon un article de AZ Central, 1,2 à 8,9% des ventes d'une petite entreprise servent à payer le loyer. Si vous payez plus que cela, vous devriez reconsidérer votre espace.

Les «emplacements» en ligne, tels que définis par le nom de domaine, sont moins chers, mais doivent toujours être pris en considération. Par exemple, vous souhaiterez un nom de site Web qui décrit suffisamment bien votre produit ou votre objectif pour apparaître dans une recherche. De cette façon, vous trouverez de nouveaux clients à la recherche d'une solution qui ne vous connaît pas. (Vous pouvez également acheter plus d'un nom de domaine et les faire pointer vers le même site Web.)

Recherchez avant de louer.

"Votre emplacement physique peut toujours être un facteur important dans la réussite de votre entreprise », a déclaré Larry Alton, consultant en affaires, sur le blog de SmallBusinessComputing.com. Vos sites, qu'ils soient physiques ou en ligne (tels que définis par votre site Web et vos réseaux sociaux), doivent être adaptés à votre public cible et aux entreprises ou aux personnes avec lesquelles vous devez établir un réseau. Le prix est un facteur, mais il doit être pesé contre la commodité du client.

  • Bien qu'il soit excitant d'avoir une vitrine ou un bureau pour votre équipe, un espace virtuel pourrait mieux vous convenir. «Désirez-vous louer un bureau: jusqu'à ce que vous soyez établi, vous pouvez lancer votre start-up depuis votre appartement ou votre café ou vous pouvez avoir un bureau virtuel, rentable et idéal pour les startups avec des membres d'équipes partout dans le monde. », selon le Young Entrepreneur Council de Forbes. Les programmes basés sur le cloud comme les logiciels de gestion de projet et les outils de vidéoconférence peuvent permettre à tous de partager des informations et de communiquer facilement. De même, un magasin virtuel peut vous aider à créer une base de clients sans dépenser une fortune. -les essentiels de l'inventaire, tels que les présentoirs et les étagères, les caisses et autres personnels de service.
  • 4. Un plan pour le profit Chaque entreprise est intéressée par le profit - mais qu'est-ce que cela implique exactement? Êtes-vous rentable si vous pouvez payer vos factures d'affaires et en avoir un peu pour vous-même, ou lorsque vous avez remboursé vos prêts aux entreprises? Ou est-ce quand vous commencez à faire autant que le salaire de l'emploi que vous avez quitté pour aller seul?

Quelle que soit votre définition du profit, aucune start-up ne le fait sans financement, et, en fait, Gilley vous recommande d'avoir un plan d'affaires entièrement capitalisé avant d'obtenir commencé

De nos jours, il existe de nombreuses façons d'obtenir du financement. Voici quelques-uns des plus populaires.

Les prêts aux petites entreprises

Crowdfunding

  • sites, tels que Kickstarter ou Indiegogo, vous permettent de demander des dons en échange de prix. -outils promotionnels aux pré-commandes. Si votre produit est unique ou excentrique et que vous avez une bonne présence sur les médias sociaux, cela peut être un bon moyen pour les fonds de démarrage. Investisseurs anges
  • Ce sont généralement des millionnaires qui cherchent à investir dans Next Big Thing ou promouvoir une industrie pour laquelle ils ont une affinité. "Les investisseurs providentiels étaient un groupe difficile à trouver - pas plus longtemps", selon le magazine Entrepreneur. Il y a des événements d'investissement, des réseaux en ligne et des groupes d'investisseurs que vous pouvez contacter. Vous pouvez également vérifier auprès de votre réseau local. Pour plus de méthodes de financement, consultez ce Mobby Business guide
  • 5. Une présence de marque - en ligne et hors tension Avant même d'avoir un produit à vendre, vous devez commencer à vous faire connaître. Cela vous aide à trouver des clients potentiels, des bêta-testeurs, et même des personnes susceptibles de travailler avec vous dans le développement du produit.

Comment obtenir une publicité sur un budget

Avec un usage approprié mots-clés qui identifient votre entreprise ou service, vous pouvez cibler votre clientèle idéale. En outre, les médias sociaux - y compris les blogs, les sites de médias sociaux et les répertoires comme Yelp - fournissent une source de publicité gratuite ou bon marché.

  • Assistez aux conventions de l'industrie auxquelles vos clients vont. Foussier a déclaré que ce sont de bons endroits pour parler avec le talent potentiel de votre équipe, en plus de rencontrer des investisseurs et des clients. Même si vous n'installez pas de stand, apportez des cartes et des brochures à partager. Devenez un expert reconnu dans votre domaine
  • . Devenir une source digne de confiance vous suit, augmente votre réseau et rend les gens plus susceptibles d'acheter chez vous plutôt que d'une inconnue. Chris Myers, PDG de BodeTree, suggère d'écrire des articles pour des magazines et de développer des relations avec des journalistes qui écrivent sur votre industrie. Les blogs invités et les conférences invitées accomplissent cela aussi. Enfin, vous pouvez «emprunter» de l'expertise en partageant des articles applicables, des infographies et des mèmes qui se rapportent, même en périphérie, à votre produit ou service. Démarrer une nouvelle entreprise est risqué, mais si vous commencez par l'essentiel une meilleure chance de succès. Ces éléments essentiels comprennent plus qu'une bonne idée et un enthousiasme. Avec un réseau solide, de la publicité, du financement, un moyen d'atteindre votre public et, bien sûr, le bon produit, vous pouvez jeter les bases d'une entreprise prospère.


Des racines rurales à un homme d'affaires prospère

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J'ai aspiré à être un propriétaire d'entreprise prospère depuis son enfance. Ayant grandi en tant que plus jeune des quatre garçons dans les Ozarks rurales de l'Arkansas, j'ai appris la valeur du travail acharné et de la détermination en regardant mes parents gagner leur vie dans l'agriculture et la fabrication.

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