Leçons de leadership: Traitez vos employés comme des gens d'abord

Il n'y a pas de «bonne» façon de diriger une entreprise. Les dirigeants d'aujourd'hui ont beaucoup de sagesse à transmettre sur la gestion de la main-d'œuvre moderne, car chacun aborde le leadership à sa manière unique. Chaque semaine, Mobby Business partagera une leçon de leadership donnée par un dirigeant ou un dirigeant d'entreprise prospère

• Le leader: Sabrina Parsons, PDG de Palo Alto Software
• Temps actuel: 9 ans
• La philosophie de Sabrina: «Regardez les employés dans leur ensemble, prenez soin d'eux en tant que personnes réelles et comprenez qu'il y a des besoins à l'extérieur du bureau.»

Les bons leaders se soucient de leurs employés eux avec le respect et la compréhension qu'il y a des besoins importants en dehors du bureau, aussi. Je crois que vous avez gagné en tant que leader lorsque vos employés se soucient de vous aussi.

Le vrai moment qui définissait ce que le leadership signifiait pour moi et la façon dont je voulais diriger mes employés venait vraiment de ma mère. Pour être un leader efficace et performant, je devais être capable de me concentrer sur le travail, tout en sachant que mes enfants vont bien. Et quand ils ne l'étaient pas, je devais me donner la permission de traiter avec mes enfants. Cela m'a fait réaliser que je devais traiter mes employés avec la même flexibilité que je m'y attendais, et le résultat net, de traiter chacun d'eux comme une personne.

Le plus grand moment a-ha, où j'ai vu ma philosophie en pratique , est venu quand un seul père travaillant pour Palo Alto Software m'a dit que la dynamique de sa relation avec son ex-femme s'est améliorée. Il était capable de s'occuper des enfants et de s'occuper des problèmes de ses enfants lorsqu'ils sont nés grâce à la flexibilité du travail et à la compréhension de la direction.

La réalité est que peu importe combien un employeur veut qu'un employé place l'entreprise en premier, ce n'est pas réaliste . Les employeurs doivent être réalistes et les employés doivent sentir que leur vie personnelle est tout aussi importante que leur vie professionnelle. De là, si vous leur accordez cette compréhension, leur loyauté envers vous et votre entreprise ne fera qu'augmenter.

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