Les échecs de communication du 11/9 m'ont poussé à lancer un démarrage de réseau sans fil

Le morceau suivant a été contribué dans Mobby Business's série byline:

Si vous demandez à un Américain adulte ce qu'il faisait le 11 septembre 2001, il ne fait aucun doute qu'il peut se rappeler exactement où ils se trouvaient au moment où ils ont découvert que les tours du World Trade Center avaient été attaquées. > J'étais à une réunion à Princeton, New Jersey, avec un collègue désespéré de contacter son fils, qui a travaillé dans la tour sud. Avec les réseaux de communication en panne, il était incapable de vérifier la sécurité de son fils.

Dans les semaines qui ont suivi le 11 septembre, la région a continué de connaître des problèmes de communication et de réseau. C'est alors que je savais que je voulais faire quelque chose pour aider.

J'ai contacté d'autres experts de l'industrie, et nous nous sommes effondrés sur la façon dont nous pouvions empêcher que des problèmes tels que les tours cellulaires et les réseaux disparaissent. Nous nous demandions s'il serait possible pour les premiers intervenants d'apporter un réseau avec eux quand tout ce qui a été localisé a été détruit ou endommagé.

Cela a déclenché une idée: Donner aux gens qui ne sont pas familiers avec le réseau la possibilité de un site, basculer un commutateur et créer un réseau. De cette idée est venu Rajant.

En l'espace d'un an, nous avions une technologie de réseautage sans fil assez sophistiquée appelée Kinetic Mesh intégrée dans différents appareils qui pouvaient être activés en appuyant sur un bouton.

Appliquer la solution

À la fin de 2002 et au début de 2003, nous avons commencé à transmettre notre technologie à la communauté des premiers intervenants. Les souvenirs de cette journée étaient encore très frais à l'époque; les blessures guérissaient toujours et il y avait beaucoup d'hésitation dans l'air. Nous avons eu beaucoup de bonnes réunions, mais nous n'avons finalement pas eu autant de clients.

Ce n'est que lorsque nous avons attiré l'attention des militaires que les choses ont commencé à changer. L'armée était intéressée par la portabilité du réseau, mais elle avait deux autres qualifications pour sa technologie de réseau idéale. Le premier était l'évolutivité, de sorte qu'un réseau ne se composait pas seulement de cinq ou dix appareils ou nœuds, mais pouvait être des centaines ou des milliers. La seconde était la mobilité, de sorte que les appareils pouvaient être placés dans des véhicules en mouvement sans perdre la connexion au réseau.

Nous avons réorganisé notre technologie et frappé ces deux marques. Nous avons également utilisé les commentaires de nos conversations initiales avec les premiers intervenants pour dynamiser le réseau.

Il y avait tellement de scepticisme et d'inconnues à ce moment-là à propos de ce niveau de technologie - la sécurité étant le plus gros problème. Sachant cela, nous avons fait de la sécurité une priorité pour les nouvelles itérations de notre réseau sans fil et continuons à intégrer différents types de sécurité, car les menaces évoluent constamment.

Depuis nos premières rencontres, nous avons suscité l'intérêt non seulement des militaires mais aussi des industries rudes telles que le pétrole et le gaz, l'exploitation minière et plus. Souvent, il y a peu ou pas d'infrastructure de réseau dans les zones où se trouvent les activités pétrolières et gazières et les activités minières, et les caractéristiques de notre réseau résolvent ce problème.

C'est incroyable de voir jusqu'où nous sommes arrivés, mais à la fin de la journée, je suis fier du travail que nous avons fait pour aider nos militaires à protéger les soldats américains. C'est ce qui me motive et me donne la passion de faire ce que je fais.

À propos de l'auteur:

Robert Schena est PDG et fondateur de Rajant, fournisseur privé de réseaux sans fil et pionnier des réseaux mobiles. Il peut être contacté à [email protected].

10 Entreprises qui stimulent le service à la clientèle sur les réseaux sociaux

La façon dont vous interagissez avec vos clients peut vraiment faire ou défaire votre entreprise. Surtout maintenant, à l'ère des médias sociaux - les mots se propagent plus vite que vous ne pouvez l'imaginer, et il suffit de quelques mauvaises expériences pour ruiner la réputation de votre entreprise.

(Entreprise)

Ces parents se sont tournés vers la science pour résoudre les odeurs d'usure

Tout a commencé le jour où mon mari a été submergé par l'odeur terrible des crampons de soccer de notre fille. Hannah jouait au soccer depuis qu'elle avait cinq ans mais en vieillissant, les chaussures sentaient de plus en plus mauvais. Nous avons essayé tous les produits disponibles: sprays, balles parfumées, sacs de charbon de bambou.

(Entreprise)