Ce que les télétravailleurs doivent savoir sur le développement de carrière

Il y a quelques années, une étude largement publiée par le MIT Sloan Management Review prétendait que les travailleurs télétravaillés susceptibles de recevoir des promotions, de grosses augmentations ou de bonnes évaluations de performance que ceux qui travaillent au bureau. Cet écart ne reflétait pas le degré de dévouement d'une personne à son travail, selon l'étude: les employés distants n'avaient tout simplement pas le même «visage passif» que leurs collègues en poste, et les dirigeants évaluaient les travailleurs différemment selon que

Alors que les entreprises se détournent de la mentalité «hors de vue, loin du cœur», il n'en reste pas moins que, contrairement aux employés de bureau, les télétravailleurs ne peuvent pas simuler la productivité en étant assis dans une cabine - et ils ont peut-être besoin de travailler un peu plus fort pour impressionner leurs patrons.

"La stigmatisation [des travailleurs à distance]" ne fonctionne pas vraiment ... est une chose du passé, et de plus en plus de gens travaillent », a déclaré Dennis Collins, directeur principal du marketing chez West Unified Communication Services. "[Mais] c'est à l'employé de s'assurer qu'ils ne deviennent pas invisibles."

Les défis de carrière des télétravailleurs

Alors que la technologie a facilité la gestion d'une organisation avec des télétravailleurs, les travailleurs qui ne le font pas rapport au bureau ont une expérience très différente de ceux qui passent la plupart de la semaine avec leurs collègues. Tom Schoenfelder, Ph.D. Selon Caliper, fournisseur d'évaluations d'embauche et de solutions de gestion des talents, les employés à distance à temps plein rencontrent souvent les défis suivants lorsqu'ils gèrent leur travail quotidien et leur développement de carrière:

Isolement de la culture d'entreprise De nombreux télétravailleurs ont signalé un sentiment d'isolement professionnel, ce qui peut souvent mener au désengagement du travail, a déclaré M. Schoenfelder. Les télétravailleurs ne partagent pas la même expérience sociale et psychologique que leurs collègues qui se rendent au bureau et, par conséquent, ne sont généralement pas aussi impliqués dans la culture de l'entreprise.

Manque de «temps libre» Employés qui ne travaillent pas dans le bureau ne sont pas en mesure de rencontrer des collègues, de sorte que la communication en «temps réel» doit souvent se faire par chat. Si une partie est éloignée de son bureau, cela peut créer des obstacles à la circulation de l'information et compliquer la mise en place de relations de travail solides et confiantes qui favorisent la collaboration, a déclaré Schoenfelder.

Moins de possibilités de réseautage informel. Schoenfelder a également noté que le fait de ne pas être dans le même lieu physique peut affecter la capacité d'une personne à s'engager dans une communication informelle et un réseautage. Ce «réseautage» quotidien est généralement un aspect important de la navigation dans les politiques organisationnelles et peut influencer les décisions concernant les travailleurs qui sont considérés pour des projets sensibles ou stratégiques. Selon lui, les télétravailleurs sont moins susceptibles d'être au courant des possibilités de perfectionnement ou d'être affectés à des tâches d'étirement.

Gestion du temps Malgré la tendance croissante au télétravail, certains télétravailleurs se sentent obligés de travailler de plus longues heures simplement pour prouver qu'ils travaillent, a déclaré Schoenfelder. Cela peut entraîner un stress professionnel supplémentaire qui, en fin de compte, entrave leur productivité et leur efficacité. D'un autre côté, at-il dit, si les travailleurs à distance ne s'approprient pas les horaires et définissent clairement leurs activités de travail, il peut sembler qu'ils ne travaillent pas aussi fort qu'ils le sont vraiment.

Comment faire progresser votre carrière

Comme tout autre employé, les employés à distance sont ultimement responsables de leur propre développement de carrière. Cependant, quand vient le temps de soulever cette promotion ou promotion à votre patron, vous devrez peut-être aborder la conversation un peu différemment de vos homologues au bureau. Plutôt que de visiter le bureau ou le bureau de votre patron pour demander une conversation rapide au sujet de votre carrière, vous devrez faire cette demande initiale numériquement.

"Vous n'envoyez pas simplement un email disant:" Je suis prêt pour une augmentation ", a déclaré Collins. "Tout comme les employés de bureau, dites à votre patron que vous aimeriez parler de la prochaine étape de votre carrière: les mêmes règles, juste une méthodologie différente."

Une fois que votre patron vous indique qu'il est prêt à avoir une conversation, préparer un cas pour démontrer pourquoi vous méritez d'avancer, a déclaré Collins. Rappelez à votre patron ce que vous avez accompli depuis votre dernière promotion ou promotion et comment vous comptez continuer à travailler efficacement. Collins a également noté que les travailleurs à distance devraient avoir cette conversation d'une manière qui sera la plus efficace avec leurs patrons. Par exemple, la mise en place d'une vidéoconférence pourrait aider à tenir compte du fait que vous n'avez pas la conversation face à face, at-il dit.

Que vous finissiez avec la promotion ou pas, c'est une bonne idée de continuer à prouver vous êtes un communicateur exemplaire. Assurez-vous de mettre régulièrement votre patron au courant de vos progrès. Vous ne voulez pas toujours attendre qu'il ou elle vous regarde d'abord.

"Développez vos 'règles d'engagement' avec votre patron et votre équipe", a déclaré Collins au Mobby Business. "Quel est le meilleur moyen de communiquer? Téléphoner? Texting? Messages instantanés? Et à quelle fréquence?"

Joe Staples, directeur du logiciel de gestion de projet Workfront, a convenu que la bonne technologie et les attentes sont essentielles au succès du télétravail. Il a conseillé aux travailleurs et à leurs patrons de trouver des solutions favorables au télétravail: des solutions mobiles et actualisables en temps réel pour que les travailleurs puissent toujours se sentir connectés et informés.

«Je sais toujours exactement où se trouve mon équipe les délais et les livrables, même s'ils ne sont pas dans le bureau de l'autre côté du couloir », a déclaré Staples.

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