Vos employés ne comprennent probablement pas votre culture d'entreprise

Vous pensez que vos employés obtiennent la culture de votre entreprise? Ils pourraient ne pas le voir de la même manière que vous: une nouvelle étude a révélé des différences entre les gestionnaires et leurs employés quant aux valeurs et à la culture de leur entreprise.

Selon l'étude menée par la société de formation en entreprise VitalSmarts par ancienneté. VitalSmarts a constaté que les leaders veulent de l'innovation, de l'initiative, de la franchise et du travail d'équipe. En revanche, les employés non responsables pensent que leurs dirigeants veulent vraiment l'obéissance, la prévisibilité, la déférence envers l'autorité et la concurrence avec leurs pairs.

Ces malchances affectent négativement la performance des travailleurs et diminuent leur motivation, leur engagement et leur confiance dans leur entreprise. . En fait, parmi les personnes interrogées, seulement 9% des employés non responsables et 15% des cadres et dirigeants ont une vision positive de leur culture d'entreprise.

Pour combler ces lacunes, Joseph Grenny et David Maxfield, les principaux chercheurs du étude et co-fondateurs de VitalSmarts, a recommandé les stratégies de leadership suivantes:

Comprendre pourquoi vous voulez changer votre culture. Si vous pensez qu'un changement culturel aidera à réunir les employés et les patrons, considérez les motivations commerciales spécifiques le changer. Lancer des solutions comme un "passe-temps de bien-être" sans raisons concrètes et mesurables peut nuire à votre culture à long terme.

Concentrez-vous sur les comportements vitaux Si vous décidez que votre culture a besoin d'un lifting vous devrez faire quelques changements de comportement pour l'accompagner. Cependant, il n'est pas réaliste de s'attaquer à de nombreux comportements en même temps, alors concentrez-vous sur les deux ou trois principaux qui feront le plus de différence dans la performance.

Écoutez profondément. Les employés devraient avoir la possibilité de parler. un employeur, vous devriez écouter et être ouvert d'esprit. S'engager directement avec les employés et répondre à leurs questions sont des étapes essentielles pour comprendre où vous vous situez en tant que manager et ce que vous pouvez changer pour améliorer votre entreprise.

"Les dirigeants ont tendance à penser que les employés ne s'ouvrent pas. En face ", a déclaré Grenny dans un communiqué. "Quand un exécutif s'assoit et écoute vraiment, les employés seront étonnamment honnêtes."

Agissez Ne dites pas simplement quelque chose - faites-le. Après avoir écouté les préoccupations de vos employés, assurez-vous de faire les changements appropriés pour vous et votre entreprise dans son ensemble, en leur faisant confiance en leur chef.

En plus d'employer ces stratégies, les leaders devraient «participer aux relations interpersonnelles». «Les leaders peuvent ... mieux gérer leurs équipes [grâce à la formation], mais ils sont également en mesure de transmettre ces compétences à leurs employés - créant ainsi une nouvelle

L'étude VitalSmarts a interrogé plus de 1 200 employés, gestionnaires et cadres non responsables. Pour plus de conseils sur l'amélioration de la culture de votre entreprise, lisez cet article Mobby Business.

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