Nous nous sommes éloignés d'un accord de réservoir de requin et notre entreprise a tout de même
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Ma femme, Babz et moi présenté notre concept Romp n 'Roll sur la première saison du "Shark Tank" d'ABC. Deux des investisseurs nous ont fait une offre conjointe pour une part majoritaire de la société, ce que nous avons refusé
Nous étions confiants dans l'avenir prometteur de Romp n 'Roll et nous n'avons ressenti aucune pression pour conclure un accord avec lequel nous n'étions pas entièrement satisfaits. Bien qu'un accord aurait été génial, exposer notre opportunité de franchise à un public national était un investissement précieux en soi.
Romp n 'Roll
Romp n' Roll est un gymnase modernisé pour enfants offrant un programme d'études bien conçu pour les enfants de trois mois à cinq ans, qui permet aux enfants d'apprendre pendant qu'ils jouent à travers des cours, des programmes et des fêtes enrichissants et fantasques.
Lorsque Babz et moi avons eu notre premier enfant il y a 15 ans, nous nous sommes rendu compte programmes de qualité et des classes disponibles pour lui dans notre ville. En tant que parents, nous avons pensé que nous pouvions créer des programmes de développement de l'enfant contemporains offrant une plus grande variété de cours de meilleure qualité que ce qui existait. Donc, en 2004, nous avons décidé d'ouvrir les nôtres, et Romp n 'Roll est né.
Babz et moi avons parié sur nous-mêmes pour continuer à cultiver Romp n' Roll à des niveaux que nous savions qu'il était capable d'atteindre.
Nager avec les requins
Nous avons commencé à franchiser notre entreprise en 2007 et, deux ans plus tard, nous avons retrouvé notre marque auprès des tristement célèbres investisseurs de Shark Tank à la télévision nationale. Le spectacle n'avait pas encore été créé, donc je l'ai découvert pour la première fois quand ABC a tweeté pour son casting.
Comme ils cherchaient des entrepreneurs, je leur ai envoyé un email et j'ai reçu un appel des producteurs le lendemain. En dépit de ne pas être familier avec le spectacle, nous avons pensé que ce serait une grande exposition pour notre marque et a franchi le pas.
Dans l'expérience, nous n'avions aucune idée de ce à quoi s'attendre, et comment pourrions-nous? Le spectacle était encore dans sa première saison. En fait, j'ai vu le premier épisode dans notre chambre d'hôtel la nuit avant notre propre enregistrement.
L'expérience d'apparaître réellement sur le spectacle était difficile, mais mémorable. C'était aussi angoissant de descendre ce long couloir sur le plateau que cela pouvait sembler en regardant la télé.
Une fois que nous avons atteint notre but, nous nous sommes tenus devant les "requins" pendant quelques minutes juste en regardant l'autre pendant qu'une douzaine de caméras bougeaient. Puis, quand les producteurs ont dit partir, vous ne vous êtes arrêté que lorsque vous avez conclu un marché ou que vous êtes repartis les mains vides - et il n'y a pas eu de "rattrapage".
Croissance stable
Shark Tank deal, la notoriété de la marque que nous avons acquise continue de renforcer notre activité aujourd'hui.
Nous avons eu un nombre impressionnant de demandes de franchisés à la suite de l'épisode, et continuent à recevoir des intérêts de chaque réexécution. Nous avons également pu prendre en compte certaines des critiques des requins et les transformer en initiatives d'entreprises qui ont fait leurs preuves, notamment en mettant davantage l'accent sur nos canaux de commercialisation.
Lorsque les marchés américains ont commencé à souffrir de la récession En 2008, nous avons mis l'accent sur la Chine et connu un succès fulgurant. Nous avons atteint 85 implantations en Chine en cinq ans et avons récemment réorienté notre attention vers les États-Unis. Les ventes à l'échelle du système de Romp n 'Roll en 2015 ont dépassé les 2 millions de dollars aux États-Unis, avec un total de 30 millions de dollars dans le monde. Avec huit sites américains actuellement ouverts et opérationnels, nous avons pour objectif d'ajouter jusqu'à 10 autres sites domestiques d'ici 2017.
L'apparition de "Shark Tank" a été une expérience inoubliable, et nous en sommes très reconnaissants. Nous ne sommes peut-être pas restés avec un accord, mais nous avons tiré des leçons précieuses et une confiance renouvelée dans notre entreprise et notre marque, ce qui contribue à notre succès continu tant au niveau international et ici à la maison.
À propos de l'auteur: Michael Barnett est le co-fondateur et PDG de Romp n 'Roll, une franchise internationale pour enfants. Il a développé des campagnes de marketing pour des marques telles que Microsoft, Ford et General Mills. Avant de diriger Romp n 'Roll, Barnett dirigeait les divisions de promotion de CBS et de Clear Channel Communications à New York et était co-fondateur d'une agence de marketing.
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