Trop de travailleurs à distance sont mauvais pour les affaires

Donner à vos employés la possibilité de travailler à la maison n'est peut-être pas la solution la plus avantageuse pour de nombreuses personnes, selon une nouvelle étude.

Bien que le télétravail soit largement considéré comme bon pour les employés et les employeurs , il a ses inconvénients, selon une étude récemment publiée dans la revue Academy of Management Discoveries. Plus précisément, le fait que trop d'employés travaillent à domicile draine la valeur et l'attrait traditionnel d'une entreprise, ce qui incite davantage d'employés à vouloir travailler à distance.

Les auteurs de l'étude affirment que le travail hors site est contagieux.

"Ce qui définit ce point de basculement, c'est le manque de collègues physiquement présents pour motiver les individus à venir au bureau", at-il ajouté. Les auteurs de l'étude, Kevin Rockmann de George Mason University et Michael Pratt de Boston College, ont écrit.

Rockmann et Pratt ont dit que cela contredit la pensée précédente, qui suggérait que beaucoup choisissaient de travailler à distance pour un meilleur équilibre travail-vie ou croyaient

Les auteurs soutiennent plutôt qu'une partie de la motivation réside dans le fait que de plus en plus de travailleurs choisissent de travailler hors site, ceux qui restent abandonnent une raison principale, ils veulent travailler dans le bureau: l'interaction sociale. Les chercheurs ont déclaré que leur étude révélait que les employés qui travaillaient en dehors du site manquaient encore les avantages sociaux et professionnels de l'ancien bureau.

"Les travailleurs qui travaillaient normalement sur site décidaient de travailler hors site plutôt que de faire face à un bureau vide des personnes pertinentes », écrivaient les auteurs de l'étude. «Une fois qu'un certain nombre de personnes travaillent hors site, tout le monde est isolé.»

Selon les chercheurs, cela pose la question de savoir si les travailleurs qui choisissent de travailler à la maison sont vraiment heureux ou simplement moins satisfaits que ceux qui restent. > "Bien que les personnes hors site puissent éprouver une plus grande satisfaction au travail par rapport à la référence [sur site], cette augmentation peut simplement refléter le fait que le niveau de base a chuté", écrit Rockmann et Pratt. une partie de l'étude des employés d'une grande multinationale de haute technologie établie aux États-Unis. La recherche a débuté par des entrevues personnelles de 29 employés d'une division californienne de l'entreprise qui fournissait principalement des services de TI, neuf d'entre eux travaillant hors site un jour par semaine ou moins 10, de deux à quatre jours, et 10

Parmi les sentiments exprimés lors des entretiens, les employés venaient souvent au bureau pour découvrir qu'ils étaient les seuls là-bas, qu'ils ne ressentaient plus le même sens de l'équipe qu'ils avaient autrefois et que ils travaillaient souvent seuls dans le bureau.

Sur la base de leurs entretiens, les professeurs ont développé des enquêtes qu'ils ont administrées à deux groupes: 242 employés dans la même division californienne et 386 travailleurs choisis au hasard dans des unités d'entreprise dans tout le pays. Les sondages demandaient aux employés combien de temps de travail ils avaient passé hors site et pourquoi ils avaient choisi cette option.

Les deux groupes ont reçu six réponses possibles. Les auteurs de l'étude ont trouvé que pour les deux groupes, la réponse, "peu de personnes, le cas échéant, de mon équipe travaillent beaucoup au bureau, donc je ne profite pas de venir", a émergé comme la raison la plus forte de vouloir travailler à distance.

Bien que cette étude n'ait pas examiné comment une augmentation de la main-d'œuvre liée à la performance de l'entreprise, les auteurs de l'étude ont déclaré que leurs recherches exposent les inconvénients du télétravail.

«Au moins, le travail hors site n'est pas gagnant il est largement considéré comme ", a déclaré Pratt dans un communiqué. «Les entreprises qui permettent aux employés de décider où travailler doivent être conscientes que cette pratique peut prendre vie et doivent s'assurer qu'elles ont les moyens de rassembler les équipes - en personne et face à face - aussi souvent que nécessaire. "

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