La diversité des genres demeure un sujet controversé dans la main-d'œuvre moderne, en particulier dans les rôles de leadership. Bien que les femmes aient beaucoup travaillé pour arriver là où elles sont, beaucoup ont encore du mal à être reconnues comme les leaders intelligents et aussi compétents qu'elles sont.
«L'écart salarial entre les sexes, la ségrégation professionnelle, la répartition inégale du travail domestique et une Le manque de représentation politique est de plus en plus réel », a déclaré Katie Ann Rosen Kitchens, co-fondatrice et rédactrice en chef de FabFitFun.
Selon une étude réalisée en 2015, Women in the Workplace directeur, 130 hommes sont promus.
"D'après mon expérience, les femmes sont tenues à des normes plus élevées que les hommes et doivent faire plus pour faire leurs preuves", a déclaré Soulaima Gourani, auteur et conférencier. «Les préjugés peuvent être un facteur contributif lorsque moins de femmes que d'hommes prennent le contrôle de leur carrière, ce qui laisse penser qu'en 2016, les femmes ne représentent qu'un petit pourcentage des membres des conseils d'administration des sociétés cotées.»
stéréotype sur le rôle d'une femme, et je pense que cela joue à un niveau aussi élevé que la présidence pour toute femme essayant d'atteindre son plus haut niveau de carrière », ajoute Rosen Kitchens.
Il est important que les femmes reconnaissent leur leadership potentiel et embrasser leurs perspectives uniques et leurs styles de leadership. Sur la base des conseils d'experts en leadership, voici les trois étapes que les dirigeantes actuelles et aspirantes peuvent prendre pour tracer la voie de la réussite professionnelle.
Surmonter un défi est une preuve indéniable que vous pouvez surmonter une tempête. Il est important de reconnaître que votre carrière ne sera pas toujours facile, a déclaré Frances Albán, PDG d'Albán Communications.
"L'adversité vous rend vraiment plus fort", a déclaré Albán. "Cela renforce le caractère et la résilience." La clé est de ne pas laisser votre ego interférer avec votre capacité à rester à flot pendant les moments difficiles. "
Les défis peuvent prendre plusieurs formes - vous devrez peut-être prendre un client ou un projet Si vous êtes dépassé, si vous apprenez une nouvelle compétence ou si vous demandez de l'aide à quelqu'un au-dessus de vous, restez humble et agile, et bientôt vous vous en élèverez, dit Albán.
Il n'est jamais trop tard Une étude de Development Dimensions International a révélé que le mentorat aide à conserver l'expérience pratique et la sagesse acquises par les employés à plus long terme, et que l'échange de connaissances et d'expériences informant les protégés aide également les mentors à entrer en contact avec d'autres parties. Rosen Kitchens a déclaré: «Je pense que le mentorat est extrêmement important, j'ai fait un réel effort pour apprendre des leaders de mon industrie et cela m'a vraiment aidé. Ed m'a grandi. J'ai appris de leurs succès et de leurs échecs. Ce genre de connaissance est un vrai pouvoir. "
Même si vous n'avez pas de mentor officiel, juste prendre un café ou un déjeuner avec des personnes qui vous inspirent peut être incroyablement utile, dit Rosen Kitchens.
être capable de choisir les cerveaux des gens qui réussissent dans votre domaine », dit-elle,« vous voulez vous aligner avec les gens que vous respectez. Cela vous aidera seulement à long terme. "
Donne le meilleur de toi
" [Construire] une carrière réussie ... c'est comme être un athlète, "a déclaré Gourani." Trouvez votre talent et voyez votre propre potentiel. Prenez-vous au sérieux. Assurez-vous que votre travail est à la bonne compagnie, au bon niveau et au bon chemin. "
Rosen Kitchens a noté qu'un ancien patron lui avait dit qu'elle ne réussirait jamais si elle essayait de rendre tout le monde heureux. Au début de sa carrière, elle a finalement réalisé que son patron l'encourageait à prendre des risques.
«N'ayez pas peur de vous démarquer, d'être courageux et de ne pas vous pencher en avant, mais de plonger en avant», a déclaré Rosen Kitchens. "Jouer en toute sécurité ne mène pas à un véritable succès."
Pourquoi les leaders inspirants ne font pas toujours de bons patrons
Alors qu'ils pourraient attirer toute l'attention, des leaders inspirants tels que Steve Jobs, Bill Gates et Sam Walton ne sont pas les meilleurs. Selon une étude de l'Université de l'Iowa, les leaders n'ont parfois pas besoin d'être transformateurs pour diriger un groupe hautement productif. Au lieu de cela, il vaudrait peut-être mieux qu'un dirigeant solide et stable soit considéré comme un gang.
Les professeurs du Collège révèlent ce qu'ils aiment (et détestent) au sujet de leur emploi
Vous êtes peut-être allé à l'école depuis des années, mais avez-vous déjà pensé à ce que c'est que d'être de l'autre côté de la salle? professions, vient avec ses propres récompenses uniques (comme faire une différence dans la vie des gens) et les défis (comme les bas salaires et les responsabilités pas si amusantes comme les notes de notation).