ÉCart de communication entre PDG: plus d'infos, moins de critiques,

En ce qui concerne la façon dont ils dirigent leur entreprise, les PDG ne sont pas sur la même longueur d'onde que leurs employés, révèle une nouvelle étude.

Un exemple de cette déconnexion est la fréquence avec laquelle les cadres supérieurs communiquent avec leurs employés Selon l'étude réalisée par Domo et CEO.com, fournisseur de plates-formes de gestion de la distribution en nuage,

alors que plus des trois quarts des cadres et des employés généraux interrogés ont déclaré souhaiter recevoir des communications de leurs PDG à La recherche a également révélé que même si 84% des PDG ont déclaré ne jamais utiliser les réunions d'entreprise pour réprimander les employés, 10% des employés et des cadres ont déclaré que blâmer et gronder sont un Ils ont des nouvelles de leur chef de la direction.

Dans l'ensemble, les cadres sont beaucoup plus critiques à l'égard du style de communication de leur chef de la direction que les employés généraux. L'étude révèle que les dirigeants ont deux fois plus tendance à dire que leur PDG se concentre toujours sur les aspects négatifs ou ne se concentre jamais sur les aspects positifs lorsqu'ils communiquent avec l'entreprise.

Josh James, fondateur et PDG de Domo, a déclaré: simplement sur le développement de produits ou la finance d'entreprise, mais aussi une communication efficace. L'étude montre que les employés veulent entendre ceux qui en ont la charge et s'en inspirer, a-t-il dit.

"Dans le monde social d'aujourd'hui, il existe de nombreuses façons de communiquer efficacement avec vos employés. à travers un blog, une vidéo, Twitter, email, etc. ", a déclaré James. «Si vous n'utilisez pas plusieurs canaux pour faire passer votre message et inculquer une vision, vous manquez une occasion de communiquer avec vos employés et de faire avancer l'entreprise.»

Même si la majorité des personnes interrogées disent que la peur n'est pas un outil de motivation efficace, les PDG s'en prévalent plus qu'ils ne le pensent. Les chercheurs ont découvert que seulement 10% des PDG déclarent utiliser la peur comme un facteur de motivation, mais les dirigeants classent la peur comme l'outil motivationnel n ° 1 de leur PDG.

Dans l'ensemble, les dirigeants et les employés pensent que stratégie de motivation efficace, et la peur a été classée dernière.

La recherche n'est pas mauvaise pour les PDG. L'étude a révélé que 87% des dirigeants pensent que leurs PDG respectent leurs opinions, et plus des deux tiers sont à l'aise d'aller voir le PDG avec une idée. De plus, les cadres jugent leurs PDG très réactifs, 69% d'entre eux déclarant recevoir des réponses par e-mail en une journée.

De plus, 60% des cadres interrogés ont choisi des adjectifs positifs, tels que "intelligent", "gentil" «honnête», «compétent», «visionnaire» et «travailleur» - pour décrire leur chef de la direction.

L'étude était fondée sur des sondages auprès de 1 500 PDG, cadres et employés d'entreprises de divers secteurs.

Publié à l'origine le

Mobby Business

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