Vous voulez attirer les meilleurs talents? Donnez-leur ces 4 choses
Il faut plus que de l'argent pour attirer les meilleurs talents. Une nouvelle étude révèle que la capacité d'une entreprise à attirer les meilleurs employés peut également dépendre de la «personnalité» de l'entreprise.
La recherche, publiée par la société de recrutement Randstad US, a révélé que certaines caractéristiques de l'entreprise, telles que l'honnêteté, décision de travailler pour une entreprise particulière. Plus précisément, près de 80% des travailleurs interrogés dans le cadre de l'étude ont déclaré qu'ils recherchaient avant tout un employeur honnête, tandis que 71% déclaraient vouloir travailler pour une entreprise fiable.
Être audacieux, robuste et masculin sont les trois traits de personnalité les moins critiques que les travailleurs recherchent chez un employeur potentiel.
Jim Link, chef des ressources humaines Pour Randstad North America, il est extrêmement important que les employeurs sachent que l'honnêteté revêt une telle importance auprès des employés.
«Les grandes entreprises comprennent qu'une marque d'employeur forte crée un avantage important pour attirer les meilleurs talents d'aujourd'hui. Les chercheurs ont également découvert que, outre le salaire et les avantages sociaux, les chercheurs d'emploi évaluent les possibilités d'emploi en se fondant sur la perspective d'une sécurité d'emploi à long terme.
Bien qu'il soit important pour les employés d'avoir un équilibre positif entre vie professionnelle et vie privée, la plupart d'entre eux bascule avec le maintien d'un équilibre sain. L'étude a révélé que certaines des conditions qui, selon les employés, menacent leur capacité à atteindre l'équilibre souhaité comprennent de mauvais environnements de travail, une mauvaise coopération avec les collègues et un manque de soutien pour respecter les délais.
«Tout avantage concurrentiel qui facilite l'acquisition des meilleurs talents a un impact direct sur les résultats, ce qui confirme l'importance d'une marque employeur intentionnelle et efficace», a-t-il déclaré. «Les employeurs peuvent créer ces avantages non seulement en promouvant des attributs de marque plus souples, tels que l'honnêteté et la fiabilité, mais aussi en réglant le cadran sur les problèmes quotidiens qui affectent les travailleurs, tels que le maintien d'un environnement de travail agréable et une véritable culture. »
Un équilibre travail-vie de qualité permet non seulement d'attirer de nouveaux employés, mais aussi de retenir les nouveaux employés. Les employés de l'étude ont déclaré que certains des principaux facteurs qui les rendraient plus susceptibles de travailler plus d'années pour une entreprise comprenaient «un horaire de travail plus détendu» et «la possibilité d'adapter les heures de travail».
L'étude était fondée sur des sondages auprès de 11 549 employés potentiels âgés de 18 à 65 ans.
Publié à l'origine le
Mobby Business
Bureaucratie et manque d'innovation Retenir les entreprises
Un manque d'idées fraîches et un excès de bureaucratie empêchent les chefs d'entreprise de faire passer leur organisation à un niveau supérieur, selon une nouvelle étude. Un sondage mené par la société de recrutement Robert Half International révèle que 35% des directeurs financiers croient que le manque de nouveaux concepts est le plus grand obstacle à l'innovation de leur entreprise, que beaucoup considèrent comme la clé du succès.
Une communication ouverte rend les femmes leaders plus efficaces
Pour les femmes se sentent dépassés par les hommes dans leurs équipes, une communication transparente peut aider à briser les perceptions sexospécifiques et ouvrir la porte aux opportunités de leadership au sein du groupe, trouve de nouvelles recherches. Une étude récemment publiée dans The Leadership Quarterly Les femmes ont tendance à assumer plus de rôles de leadership à mesure que le groupe devient plus social.
Articles Populaires