Réalisez une analyse SWOT personnelle pour améliorer votre carrière

Une analyse Faiblesse, Opportunité et Menace (SWOT) est un outil commun dans le monde professionnel pour évaluer la position passée, présente et future d'une entreprise. Il offre aux responsables organisationnels une nouvelle perspective sur ce que l'organisation fait bien, où sont ses défis et quelles sont les pistes à suivre. Une analyse SWOT personnelle peut faire la même chose pour un individu dans la poursuite de leurs objectifs de carrière.

L'analyse SWOT a d'abord été conçu comme un outil d'affaires dans les années 1960 par des icônes d'affaires Edmund P. Learned, C. Roland Christensen, Kenneth Andrews et William D. Guth. En 1982, Heinz Weihrich a franchi un pas de plus en construisant une matrice 2 par 2 pour tracer les réponses aux quatre questions clés pour faciliter la comparaison. Les forces et les faiblesses étaient au sommet, et les opportunités et les menaces dans la rangée du bas. Cela reste le moyen le plus commun et le plus efficace pour mener l'analyse

Comment mener une analyse SWOT personnelle

SWOT peut aider les gens à devenir les meilleures versions d'eux-mêmes, a déclaré Marlo Zarka, un coach professionnel certifié. Lorsque vous effectuez une analyse SWOT personnelle, réfléchissez à ce que vous voulez en retirer. Voulez-vous un nouvel emploi ou une nouvelle réalisation dans votre poste actuel? Cherchez-vous une croissance personnelle ou voulez-vous essayer quelque chose de nouveau?

Pour mener l'analyse, posez-vous des questions sur chacun des quatre domaines examinés. L'honnêteté est cruciale, ou l'analyse ne générera pas de résultats significatifs. Dans cet esprit, essayez de vous voir du point de vue d'un collègue ou d'un spectateur, et regardez la critique avec objectivité.

Il est également important d'imaginer le potentiel de ce que vous pouvez devenir, a noté Caroline Smith, rédactrice chez Centrica.

"Ne vous limitez pas aux forces que vous présentez actuellement dans votre travail", a déclaré Smith. «Énumérez toutes vos forces, même celles qui ont dormi depuis un certain temps, et accordez une attention particulière aux choses que vos pairs n'ont pas - comment êtes-vous différent, unique et spécial?»

Questions SWOT pour vous demander

Pour faire un SWOT vaut le temps, vous devez mettre de côté le temps de vraiment réfléchir, répondre, puis dormez dessus et revisitez-le. Vous ne penserez pas à tout en une seule séance, et cette question ou réponse qui a pénétré dans votre cerveau du jour au lendemain pourrait être la plus pertinente et la plus révélatrice de tout l'exercice.

Commencez par identifier vos points forts . > Ce sont les traits ou les compétences qui vous distinguent des autres. Les questions à poser sont les suivantes: À quoi êtes-vous bon?

• Quelles compétences avez-vous travaillées à développer?
• Quels sont vos talents ou dons naturels?
• L'étape suivante est

faiblesses. Cette partie examine les domaines dans lesquels vous devez vous améliorer et les éléments qui vous feront reculer dans votre carrière. Les questions à considérer sont les suivantes: Quelles sont vos habitudes de travail négatives et vos traits?

• Est-ce qu'une partie de vos études ou de votre formation doit être améliorée?
• Qu'est-ce que les autres considèrent comme vos faiblesses? > section des opportunités
• , examinez les facteurs externes dont vous pouvez profiter pour faire une promotion, trouver un nouvel emploi ou déterminer une orientation professionnelle. Questions à examiner:

Quelle est la situation économique? Votre industrie est-elle en croissance? Y a-t-il de nouvelles technologies dans votre secteur?

• Enfin, regardez les
• menaces
• à la croissance de votre carrière. Cette partie représente les facteurs externes qui pourraient nuire à vos chances d'atteindre vos objectifs. Les questions à considérer sont:

Votre industrie est-elle en train de contracter ou de changer d'orientation? Y a-t-il une forte concurrence pour les types d'emploi qui vous conviennent le mieux Quel est le plus grand danger externe? > Rappelez-vous d'être objectif et, si nécessaire, consultez d'autres personnes qui vous connaissent. Sortir de votre zone de confort vous aidera à obtenir les résultats que vous recherchez, au lieu de renforcer vos propres croyances.

• Déterminer les résultats
• Vous pouvez évaluer vos résultats en utilisant deux méthodes populaires. Le premier est l'appariement. L'appariement signifie la connexion de deux des catégories pour déterminer un plan d'action. Par exemple, faire correspondre les forces aux opportunités vous montre où être agressif et agir. D'un autre côté, faire correspondre les faiblesses aux menaces expose les domaines sur lesquels vous devez travailler ou les situations à éviter, et vous permet de savoir où vous devez être plus défensif.
• Le second est de convertir les négatifs en positifs - en Autrement dit, convertir vos faiblesses en forces, ou les menaces en opportunités. Cela peut signifier développer un ensemble de compétences par l'éducation ou trouver une façon créative de présenter une faiblesse comme une force. Par exemple, si vous êtes très extraverti, travailler dans un environnement introspectif et isolé peut ne pas vous convenir très bien. Mais si vous pouvez travailler vers une position, comme les ventes, dans laquelle vous interagissez avec beaucoup de gens, cette faiblesse se transforme en force et pourrait vous permettre d'exceller.

Passez à l'action

Une fois votre analyse SWOT personnelle terminée,

"L'analyse SWOT peut ne pas être efficace si elle est simplement traitée comme une" liste de lessive ", sans aucun lien avec la manière dont les éléments identifiés dans l'analyse peuvent être mis en évidence. mettre en jeu pour l'individu effectuant l'évaluation ", a déclaré Zarka. «Par exemple, comment les forces identifiées peuvent-elles faire avancer l'aiguille dans la réalisation d'un objectif clé ou comment faire face à une menace potentielle une fois qu'elle est identifiée ... pour s'assurer qu'aucun motif n'est perdu?»

prendre des mesures et réussir dans les opportunités que vous avez identifiées », a ajouté M. Smith. «Cela peut vous être bénéfique sur le plan personnel et professionnel, et vous distinguer de vos collègues et collègues.»

Une fois que vous commencez à utiliser vos résultats, suivez vos progrès. Mettre en place des mesures et des jalons et continuer à travailler vers eux. Pas à pas, petit à petit, vous arriverez où vous voulez être, alors commencez dès maintenant.

Des interviews de sources ont été réalisées pour une version précédente de cet article.

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