Vous voulez du talent? Donner aux employés la flexibilité qu'ils recherchent

Si vous ne donnez pas à votre personnel une certaine flexibilité quant au moment et au lieu de travail, vous aurez probablement du mal à attirer les meilleurs candidats à l'emploi, selon une nouvelle étude.

L'étude de ManpowerGroup Solutions a révélé que près de 40% des candidats à l'emploi dans le monde déclarent que la flexibilité des horaires figure désormais parmi les trois principaux facteurs pris en compte dans leurs choix de carrière.

«La flexibilité du lieu de travail n'est plus une option, c'est une pratique essentielle. », écrivent les auteurs de l'étude.

Il est important que les employeurs comprennent que la flexibilité du lieu de travail ne se limite pas à donner aux employés les horaires qui répondent le mieux à leurs besoins. r leur permettant de travailler à la maison certains jours. Les auteurs de l'étude ont déclaré que la flexibilité comprend un large éventail d'arrangements de travail, dont les suivants:

1. Horaires flexibles d'arrivée et de départ
2. Travail à temps plein indépendant de la maison ou du lieu
3. Choix et contrôle dans les quarts de travail
4. travail à domicile
5. Postes comprimés ou semaine de travail
6. Possibilité de congés sabbatiques ou de carrière (p. ex. prolongation du congé)
7. Congé payé illimité
8. Congé de soignant

«La flexibilité du lieu de travail Cela signifie travailler à distance ", a déclaré Kate Donovan, vice-président senior de ManpowerGroup Solutions et président de Global RPO, dans un communiqué. Il comprend tous les types d'arrangements de travail, de quand prendre des pauses, de travail à domicile ou de congé de soignant.Tandis qu'aucun employeur ne peut accommoder chaque option, ils peuvent fournir une gamme qui séduit une variété de candidats. "

La recherche a trouvé le choix du moment où ils commencent et finissent leurs quarts de travail et le fait de pouvoir travailler d'où ils veulent sont les deux types les plus désirés de politiques flexibles en milieu de travail pour les employés. Plus précisément, 26% des employés interrogés ont déclaré que les horaires flexibles d'arrivée et de départ sont les plus importants, 22% déclarant préférer pouvoir travailler à domicile ou dans tout autre lieu choisi.

Aux États-Unis, 8% des employés «Aux États-Unis, où les travailleurs renoncent régulièrement à leurs congés payés, l'attrait des congés payés illimités demeure», écrivent les auteurs de l'étude. «Certaines entreprises offrent non seulement des jours de vacances illimités, mais aussi des employés qui font du bénévolat dans des organismes sans but lucratif ou redonnent à leur communauté.»

Pour s'assurer qu'ils attirent les meilleurs candidats, les employeurs doivent s'assurer

«Les organisations doivent être prêtes à abandonner les vieux modèles de travail qui mettent l'accent sur le présentéisme plutôt que sur la performance», a déclaré Donovan. «Il est temps de changer d'orientation - les employeurs qui répondent aux attentes des candidats en matière de flexibilité des horaires ont l'avantage de recruter et de fidéliser les meilleurs talents.»

ManpowerGroup Solutions propose plusieurs conseils pour améliorer la flexibilité des employeurs:

Aligner les incitations sur les résultats

• . Au lieu de remplacer les exigences relatives au temps de présence par des heures d'ouverture de session sur un réseau privé virtuel, que les employés peuvent considérer comme non authentiques, les employeurs devraient simplement fixer des objectifs et des échéances. Si les employés les rencontrent, leurs patrons peuvent s'inquiéter moins quand ils entrent et sortent. Éliminez les stigmates de flexibilité
• Changez la culture de votre compagnie pour que ceux qui profitent des options flexibles ne soient pas méprisés pour le faire . Ce changement doit commencer au sommet. Les dirigeants d'entreprise doivent être transparents et donner l'exemple. Commencez petit.
• N'essayez pas de transformer totalement votre culture du jour au lendemain. Au lieu de cela, faites quelques pas en permettant à certains employés de changer d'horaire ou de désigner des jours de travail à distance. Tirer parti de la technologie.
• Il existe une vaste sélection d'outils technologiques que les employeurs peuvent utiliser pour rendre leurs options de travail flexibles plus efficaces. "Les demandes des candidats pour la flexibilité des horaires ne montrent que peu de signes de ralentissement", écrivent les auteurs de l'étude. "Les organisations qui cherchent à recruter et retenir les meilleurs talents du monde doivent répondre efficacement aux intérêts des candidats."

L'étude était basée sur des enquêtes menées auprès de 14 000 professionnels dans 19 pays, dont les États-Unis

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