Être un bon leader n'est pas facile. Vous devez guider et inspirer en même temps, tout en réussissant à obtenir les résultats que vous voulez. Pour aider à trouver le bon équilibre, Roxi Hewertson, président et chef de la direction de Highland Consulting Group, offre les conseils suivants pour les dirigeants:
Déduire les émotions et la perspective des autres -
Les leaders défaillants ne détectent pas ou n'apprécient pas les signaux des autres. Ou, s'ils le font, ils s'en moquent, tous démontrant un manque fondamental d'empathie. Cette compétence d'intelligence émotionnelle est directement liée à la conscience sociale. On ne peut pas être un bon leader sans empathie, point.
ÉTiquette d'adresse électronique: les choses à faire et à ne pas faire
Répondre aux e-mails est une nécessité dans le monde des affaires, mais prendre le temps de taper une réponse réfléchie et polie à chacun peut vous faire perdre une bonne partie de votre journée. Google a ajouté une fonctionnalité de réponse intelligente à Inbox par Gmail et Google Allo qui permet aux expéditeurs de choisir des réponses rapides, générées automatiquement, suggérées pour eux en fonction du texte de l'e-mail.
L'écart de communication est un gros problème pour les petites entreprises
«Les employés qui connaissent les objectifs stratégiques de leur entreprise sont plus motivés à aider l'entreprise à les atteindre», a déclaré Paul McDonald, directeur principal de l'entreprise. directeur exécutif chez Robert Half. «Les gestionnaires doivent toutefois aller au-delà du simple partage de la vision et montrer aux travailleurs comment leurs contributions soutiennent les efforts déployés pour atteindre les objectifs organisationnels.