Les femmes ne se soutiennent pas dans les postes de direction


Les femmes ne se soutiennent pas dans les postes de direction

Une étude réalisée par des chercheurs de l'Université de Washington à St. Louis a révélé que les femmes occupant des postes de direction ne soutiennent souvent pas d'autres candidates qualifiées comme candidates potentielles.

Michelle Duguid, professeure adjointe de comportement organisationnel à l'Olin Business School et auteure de l'étude, propose un concept appelé «menace de valeur». Elle croit qu'être la seule femme de l'équipe dirigeante peut donner l'impression de ne pas être perçue comme un membre important du groupe, contribuant ainsi aux réactions négatives des femmes à d'autres femmes occupant des rôles plus élevés.

Les menaces concurrentielles et collectives Les deux formes de «menace à la valeur» que la recherche met en évidence

La menace concurrentielle est la crainte qu'une candidate hautement qualifiée soit plus qualifiée, compétente ou acceptée que vous ne l'êtes, dit Duguid.

Selon Duguid, les femmes qui pourraient être intéressées à faire venir une autre femme avec des qualifications plus faibles pourraient renforcer les stéréotypes négatifs et affecter les impressions des autres.

La recherche a également examiné la menace du favoritisme.

Les jetons féminins dans les groupes de travail de prestige peuvent être préoccupés par le fait d'apparaître biaisé envers les autres femmes et ne les défendent donc pas », a déclaré Duguid.

La recherche a de fortes implications pour les entreprises et les femmes.

"Les leaders organisationnels doivent vraiment reconnaître ces menaces potentielles car elles pourraient avoir un impact significatif sur l'interaction entre les membres féminins du groupe, ce qui pourrait finalement affecter la performance", a-t-elle déclaré.

Duguid conseille aux leaders d'encourager les femmes responsables à s'identifier à leur propre groupe démographique pour les aider à gérer leurs relations professionnelles et à développer des alliances et des relations de mentorat avec d'autres femmes.

Cela peut aider une organisation à réaliser les avantages de la diversité.

Cette recherche, «Jetons féminins dans les groupes de travail de prestige: catalyseurs ou inhibiteurs de la diversification des groupes?», a été publiée dans le numéro de mars-avril d'Organisation Science.

Frank Godwin est un freelance basé à Chicago. Écrivain d'affaires et de technologie qui a travaillé dans les relations publiques et a passé 10 ans en tant que journaliste. Vous pouvez le joindre à

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Une étude réalisée par des chercheurs de l'Université de Washington à St. Louis a révélé que les femmes occupant des postes de direction ne soutiennent souvent pas d'autres candidates qualifiées comme candidates potentielles. Michelle Duguid, professeure adjointe de comportement organisationnel à l'Olin Business School et auteure de l'étude, propose un concept appelé «menace de valeur».

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