Vous avez une bonne idée d'entreprise? Voici comment vous saurez


Vous avez une bonne idée d'entreprise? Voici comment vous saurez

Les idées commerciales ne manquent pas, mais si peu d'entre elles décollent. Qu'est-ce qui sépare les efforts durables de ceux qui ont une date d'expiration rapide? MobbyBusiness a parlé à quelques experts pour obtenir une lecture sur les facteurs qui sont communs dans les idées d'affaires qui décollent.

1. Il est innovant ou offre une torsion sur un produit ou un service existant. Ouvrir la prochaine pizzeria dans un centre commercial qui a déjà deux pizzerias n'est pas une formule de réussite, à moins que vous n'ayez l'intention d'offrir quelque chose que les autres ont manqué.

«Être nouveau ou premier ne suffit pas», a déclaré Jose Palomino, Fondateur et PDG de Value Prop Interactive, cabinet de conseil et professeur adjoint de marketing à l'université de Villanova. "L'iPod n'était pas le premier lecteur MP3, mais il définissait la catégorie: être innovant ou nouveau ne fonctionne pas si votre produit n'a d'importance pour personne."

Il n'est pas toujours payant d'être le premier sur le marché avec un produit, disent les experts. «Ce n'est pas nécessairement la personne qui commercialise son idée qui l'emporte», a déclaré Karen Russo, présidente de l'IIPE, société internationale de production de noms et de candidats, et K. Russo Consulting, cabinet de recrutement de cadres et de ressources humaines. Pensez que BlackBerry est éclipsé par d'autres smartphones qui ont suivi. «Parfois, il est préférable de s'asseoir et d'apprendre des autres avant de se lancer», a-t-elle dit.

2. C'est indispensable, même si les gens ne savent pas qu'ils en ont besoin. "Bien sûr, le rocher des animaux était chaud, mais une fois que les gens ont surmonté la nouveauté d'un rocher dans une boîte, il n'y avait pas besoin", a déclaré Palomino.

3. C'est excitant dans son exécution. "Le Jaguar est un bon exemple de cela", a déclaré Palomino. "C'est plus qu'une simple voiture."

4. Cela résout un problème. Le problème devrait être important et avoir un impact sur un grand nombre de personnes. "S'il n'y a pas beaucoup de gens qui ont le problème ou si ce n'est pas un problème que les gens se soucient vraiment de résoudre, passez", a déclaré Gordon Adomdza, professeur adjoint, Entrepreneurship and Innovation Group, à la Northeastern University. Il pointe sur Facebook, qui aborde la connectivité asynchrone, et Google, qui aborde le problème de la recherche. "Puisque les problèmes sont importants, il y a de la place pour l'entreprise pour réviser son offre, innover son modèle d'affaires et être encore en affaires même lorsque les besoins des clients changent", a déclaré Adomdza. «Parce que le problème est grand, l'entreprise peut survivre en pivotant dans l'espace.»

Les produits qui soulagent le point douloureux de quelqu'un de façon rapide et évidente ont une bonne chance de réussir. «Votre produit doit leur faciliter la tâche ou leur permettre de réaliser des économies», explique Michelle Coussens, doyenne de la School of Business du Kendall College et entrepreneure qui a lancé sa propre entreprise de conseil, Plan B Consulting.

5. Il a le potentiel d'expansion. Votre idée est-elle quelque chose qui peut se développer géographiquement ou à travers des extensions de produits? «Les meilleures idées d'affaires commencent petites, mais il est clair qu'elles ont la capacité de croître et de se développer», a déclaré Terry Mackin, directeur général de Generational Equity, une société qui aide les propriétaires d'entreprises à vendre et à vendre leurs actifs.

"Vous devez être capable de construire organiquement", a déclaré Russo. "Vous devez avoir un modèle financier qui permet à votre idée de grandir."


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