Trouvez votre inspiration: Comment nous gardons les enfants du millénaire heureux avec une bourse de voyage
D'ici 2025, la génération du millénaire représentera 75% de la main-d'œuvre en Amérique. Cela signifie que la génération actuelle des 18 à 34 ans sera cruciale pour notre économie. Avec un tel nombre en milieu de travail, la direction doit apprendre quel environnement encouragera le mieux la génération du millénaire et ce qui motive son rendement. Ici, chez Fizziology, où 85% de notre personnel a moins de 30 ans, nous croyons qu'une part importante de cette motivation repose sur la flexibilité et les voyages.
Les millénaires s'identifient avec un ensemble de valeurs très différentes de ce qui a été vu bureau dans l'histoire récente. Ils aspirent plus à avoir un impact positif sur le monde à travers leur travail, veulent une culture de travail collaboratif, et veulent être capables de faire l'expérience du monde à travers leurs efforts. Les membres de la génération Y sont 23% plus susceptibles de voyager à l'étranger que les générations précédentes et devraient dépenser 1,4 billion de dollars en voyages d'ici 2020. En fait, 62% des membres de la génération Y prolongeront probablement leurs voyages d'affaires.
Offrir le bénéfice
Je sais par moi-même à quel point il peut être inspirant de sortir du bureau et de s'inspirer d'un lieu autre que la maison. Parce qu'une grande partie de notre personnel n'a pas besoin de se déplacer pour rendre visite aux clients, nous avons eu du mal à trouver des occasions pour que tout le monde puisse découvrir de nouveaux marchés. Les voyages d'affaires typiques comme les conférences et les réunions avec les clients peuvent être géniaux, mais aussi coûteux et pas toujours fructueux. Hors de ce dilemme est né l'un de nos avantages sociaux préférés: le voyage «Trouvez votre inspiration».
En puisant dans le désir d'aventure qui a captivé cette génération, nous avons décidé d'offrir des voyages de travail à d'autres endroits créativité au bureau. Tant que l'employé travaille pour Fizziology depuis au moins un an, il est admissible à une allocation renouvelable chaque année civile pour effectuer un voyage de travail sans rendez-vous à l'endroit de son choix qui, selon lui, l'inspirera dans son travail. Ils peuvent travailler à partir d'un bureau de coworking, Airbnb, hôtel ou n'importe où ils ont le Wi-Fi. Les exigences sont simples: 1) Ils sont là pour travailler (mais pas pour prendre des réunions de clients); 2) Il doit y avoir une raison pour laquelle ce lieu leur inspire dans leur rôle; et 3) Ils prennent le temps d'expérimenter la culture de la ville qu'ils visitent.
Mesurer l'impact
Jusqu'à présent, nos employés ont visité Portland, San Francisco, New York, la Nouvelle-Orléans, le nord de la Californie, Mexico et Toronto pour le Festival international du film de Toronto. En 2017, beaucoup d'autres destinations seront plus loin - en Pologne, en Islande et à Milan pour n'en citer que quelques-unes. Chaque employé est de retour reconnaissant, rajeuni et avec de nouvelles idées sur la façon dont ils peuvent mieux servir leur rôle et l'entreprise. Pour aider à mesurer l'impact, nous avons des employés partager des photos et des histoires de leur voyage lors de toutes les réunions du personnel.
"Contrairement à des vacances régulières, notre expérience encourage à comprendre comment les gens vivent et travaillent dans la région. » - Karen Woods, responsable des comptes internationaux
« J'ai passé du temps à Sedona pour mon voyage FYI, Le voyage a laissé une empreinte sur ma vie que je n'oublierai jamais, et je suis revenu renouvelé et rafraîchi. » - Joe Matas, directeur de compte, divertissement
Donc, vous devrez peut-être réorganiser quelques stratégies existantes de l'entreprise et, en fin de compte, ce ne sera peut-être pas une si mauvaise chose. Alors que la génération du millénaire s'apprête à gouverner les trois quarts de la main-d'œuvre entrante, les employeurs doivent trouver des moyens créatifs d'améliorer l'environnement de travail existant. Demander à vos employés ce qu'ils veulent est un bon point de départ.
À propos de l'auteur: Jen Handley est co-chef de la direction et cofondatrice de la firme de recherche en médias sociaux Fizziology. Handley travaille avec des clients du cinéma, de la télévision, du talent et de la marque pour les aider à comprendre les réactions du public au marketing et aux produits, et à concevoir de nouvelles stratégies basées sur la recherche. Handley mène des efforts continus d'innovation technologique et l'accent mis par l'entreprise sur le développement de nouveaux produits.
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