Il n'y a pas de «bonne» façon de diriger une entreprise. Les dirigeants d'aujourd'hui ont beaucoup de sagesse à transmettre sur la gestion de la main-d'œuvre moderne, car chacun aborde le leadership à sa manière unique. Chaque semaine, Mobby Business partagera une leçon de leadership donnée par un dirigeant ou un dirigeant d'entreprise prospère
Mes parents, avec mon premier employeur à 16 ans, m'ont inspiré pour mes collègues et mon employeur, la valeur du travail acharné, de la responsabilité et de la façon d'interagir avec le public. Tout cela a joué un grand rôle dans ma croissance en tant que franchisé Pizza Factory et, par conséquent, m'a amené à prendre la propriété de Pizza Factory.
Mes mentors m'ont aidé à passer du niveau de franchisé au niveau de franchiseur. Tous ceux que j'ai rencontrés ont été très généreux avec leur temps pour partager leurs expériences passées et leurs opportunités d'apprentissage. Ils ont marché côte à côte alors que je traversais ce voyage de nouvelle croissance, d'expériences et de révélation de soi. Ils continuent à me pousser au-delà de ma zone de confort.
Je crois vraiment qu'il n'y a pas de problèmes; il n'y a que des solutions. Trouver ces solutions peut être difficile, et ce n'est peut-être pas la solution que vous aviez en tête, mais c'est néanmoins une solution. Un esprit ouvert est crucial pour la croissance et un bon leader.
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