Employeurs: Ne traitez pas la génération Z comme des enfants du millénaire


Employeurs: Ne traitez pas la génération Z comme des enfants du millénaire

Votre entreprise maîtrise-t-elle l'afflux de la génération Y qui a rejoint le personnel au cours des dernières années? Si ce n'est pas le cas, vous voudrez peut-être le découvrir bientôt: la prochaine génération est déjà en train de monter.

Selon un sondage réalisé en juillet par Robert Half et Enactus, une organisation à but non lucratif qui encourage l'esprit d'entreprise, La génération Z représentera 20% de l'effectif total d'ici 2020. Cette enquête a défini la génération Z comme des individus nés entre 1990 et 1999> , et même si cela se chevauche avec certains groupes d'âge pour les millénaires (généralement définis comme ceux nés entre le début des années 80 et au début des années 90), les employeurs devraient toujours se préparer à un groupe avec des attitudes légèrement différentes de celles sur lesquelles ils se sont concentrés.

«Les employés de Gen Z apportent des valeurs, des attentes et des perspectives uniques à leur travail. directeur exécutif de Robert Half, a déclaré dans un communiqué. «Ils ont grandi dans des temps économiquement turbulents, et nombre de leurs caractéristiques et motivations le reflètent.»

Contrairement au stéréotype «autorisé» millénaire, les membres de la génération Z savent qu'ils devront travailler pour la carrière qu'ils veulent - 77 Pour cent croient qu'ils devront travailler plus dur que les générations plus âgées pour avoir une vie professionnelle épanouissante, et la majorité (83 pour cent) doute que la retraite à 60 ans est possible. Cette génération semble également s'éloigner du précédent créé par les milléniaux, car les répondants s'attendent à travailler pour une moyenne de quatre entreprises tout au long de leur vie.

En ce qui concerne leur emploi, seulement 3% considèrent comme impressionnant titre d'emploi une priorité. Au lieu de cela, la génération Z aurait plutôt des occasions de croissance de carrière (64%), un patron honnête (38%) et la capacité de mentorat (21%). Cela ne veut pas dire qu'ils manquent d'ambition, cependant: Près d'un tiers croient qu'ils vont gérer les employés dans un environnement d'entreprise dans les cinq prochaines années.

Bien que la conciliation travail-vie personnelle nécessairement exiger de travailler de la maison pour y parvenir. 74% des personnes interrogées préfèrent la communication en face à face, de sorte que le fait d'être au bureau - un privé, pas un avec un plan d'étage ouvert, dit 45% - est important pour cette génération. La plupart d'entre eux préféreraient travailler pour une organisation de taille moyenne ou grande, avec 14% citant une startup comme leur environnement de travail idéal.

Bev Graham, vice-président des programmes Enactus USA, a déclaré que Gen Z a beaucoup de potentiel la main-d'œuvre future, mais ils auront besoin du soutien de leurs employeurs pour les aider à réussir dans le monde en dehors de la salle de classe.

"Ce groupe de professionnels a grandi avec la technologie à leur disposition 24 heures sur 24 et est habitué à apprentissage constant ", a déclaré Graham. «Les entreprises qui comprennent bien les valeurs et les préférences de cette génération seront bien préparées pour créer des environnements de travail qui attirent une nouvelle génération d'employés et maximisent leur potentiel.»

Cette enquête repose sur les réponses de 770 personnes classées comme membres de la Génération Z. Vous pouvez télécharger l'infographie et le livre blanc de Robert Half / Enactus ci-dessous.


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