Il est temps de passer en revue les évaluations de performance?

En améliorant les opérations et en évaluant les employés, la «revue de performance» traditionnelle peut elle-même nécessiter une réévaluation sérieuse. Un récent sondage réalisé auprès de près de 2 000 employés aux États-Unis révèle que, sur les 58% encore soumis à ce type d'évaluation, très peu ont confiance en sa capacité à apporter des changements positifs au travail.

En fait, selon BambooHR Bien que les raisons en soient nombreuses, les plaintes les plus courantes concernant les évaluations de performance impliquent des accusations de négligence à l'encontre de ceux qui les conduisent. Plus de deux répondants sur trois affirment ne pas avoir été entendus lors de leurs évaluations et ne voient aucun changement dans les commentaires qu'ils donnent.

En d'autres termes, les employés croient que la direction cherche des suggestions pour améliorer les affaires pendant l'examen, mais finalement ignore ou omet d'agir sur ces suggestions, rendant l'ensemble du processus vide de sens dans une perspective de développement. Pour une majorité de travailleurs, c'est une raison suffisante pour supprimer entièrement les évaluations de performance.

Certains peuvent penser que cela ne va pas et que le but d'un examen de performance est de surveiller et de motiver l'employé. mieux diriger l'entreprise. Cependant, les employés ne pensent pas que les examens fonctionnent à cet égard non plus.

L'un des principaux problèmes liés à l'utilisation de l'évaluation des performances comme méthode d'évaluation des employés est que les employés pensent qu'il est très sensible aux biais. La politique de bureau et le favoritisme sont des problèmes constants, tout comme les préjugés liés au genre, ont dit les enquêtés.

Malgré tout, les évaluations de la performance pourraient-elles toujours servir à inciter à travailler dur? Seulement 4% des répondants le pensent. Au lieu de cela, les employés veulent être motivés par des conversations ouvertes et informelles et des entretiens individuels plus orientés vers leur carrière.

Et dans ce qui est peut-être la conclusion la moins surprenante de l'étude, près de 1 employé sur 5 interrogé a dit qu'il aurait volontiers fait le commerce. la révision de performance imparfaite et non fiable pour ce qu'ils pensent être la meilleure motivation qu'un employeur puisse offrir: une augmentation.

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