Nouvel emploi? Comment survivre 6 défis de la première semaine


Nouvel emploi? Comment survivre 6 défis de la première semaine

Avant de commencer un nouvel emploi, vous connaissez probablement votre emploi du temps, votre structure hiérarchique de base et votre étiquette de lieu de travail universelle - vous aurez probablement une bonne idée de ce que tu vas faire. Mais les détails de votre routine quotidienne, comme ceux avec qui vous travaillerez et les politiques et procédures que vous suivrez, attendent d'être découverts au cours de vos premiers jours.

Alors que débute ce nouveau chapitre de votre carrière est excitant, il peut aussi être très accablant en même temps. Vous êtes confronté à au moins quelques défis et ajustements, que ce soit votre premier emploi ou votre 10e. Voici comment les naviguer avec élégance et faire une bonne impression pendant cette première semaine critique au travail.

Surcharge d'information L'un des aspects les plus difficiles du démarrage d'un nouvel emploi est de rattraper rapidement le reste de votre équipe, surtout si vous remplacez quelqu'un. Bien que la plupart des gestionnaires comprennent et s'attendent à ce qu'il y ait une courbe d'apprentissage, l'entreprise ne peut pas faire une pause trop longtemps. Par conséquent, les nouveaux employés se retrouvent souvent bombardés de tonnes d'informations et de détails presque immédiatement.

"Le plus grand défi auquel j'ai dû faire face durant ma première semaine ... était la surcharge d'informations", a déclaré Stacy Shade. AR | PR le mois dernier. «Ce qui fonctionne le mieux pour moi lorsque j'ai besoin de synthétiser beaucoup de nouvelles informations, c'est de prendre quelques minutes à la fin de la journée pour passer en revue les notes et noter les questions.J'ai trouvé qu'il est presque impossible de poser trop de questions le début. "

Grunt travail (ou pas de travail du tout) Alors que certains nouveaux employés font face à une surcharge de travail, d'autres font face au problème inverse: pas assez. Si votre manager et / ou les autres membres de l'équipe ont un emploi du temps particulièrement chargé la semaine où vous commencez, il est probable que vous finirez par faire des tâches subalternes qui n'ont pas grand-chose à voir avec votre travail.

L'auteur du blog SparkHire, Kristin Anderson, a noté qu'il y a beaucoup à apprendre du «travail de grognement», parce qu'il vous aide à apprendre beaucoup de choses sur le fonctionnement interne d'une entreprise que vous n'auriez probablement jamais rencontré autrement. Mais si vous pensez que vous n'avez pas assez à faire, n'ayez pas peur de prendre l'initiative et de demander du travail. »

« Demandez poliment à votre patron si vous pouvez avoir quelque chose à travailler, ou s'il a une minute pour vous apprendre quelque chose », écrit Anderson. «Si tout le monde est vraiment trop occupé, utilisez votre temps d'arrêt pour faire quelque chose de productif par vous-même, tenez-vous au courant dans votre domaine en lisant des articles de revues connexes, passez en revue votre matériel de formation ou pratiquez de nouveaux logiciels. confiance et arrogance.

Lorsque vous êtes enthousiasmé par votre nouvel emploi, il est naturel de vouloir commencer à apporter des idées immédiatement. Participer dès le début montre que vous êtes intéressé à collaborer avec vos collègues et à aider l'entreprise. Mais il y a une limite entre la confiance en vos idées et l'arrogance: Les employés qui ont été dans l'entreprise ont tendance à ne pas aimer le débutant qui pense qu'il ou elle sait déjà tout, malgré le fait de commencer. Le nouvel employé doit se lancer tête première dans son nouveau rôle et commencer à ajouter de la valeur, ce qui est formidable », a déclaré Cheryl Kerrigan, vice-présidente du succès des employés à la plate-forme de reconnaissance des employés Achievers. «Cependant, sans avoir la connaissance de base des procédures, des normes et de la dynamique de l'équipe, la valeur ajoutée de la tentative pourrait être mal interprétée Trouver votre équilibre ... [et] traiter toute nouvelle information avant de recommander des alternatives aux procédures existantes. Un consultant senior chez PI Midlantic, une société de conseil en évaluation comportementale, a déclaré que les employés avec des personnalités très dominantes devraient essayer de garder cette domination en échec au cours de leur première semaine, surtout s'ils ont une position managériale

"Les meilleurs leaders ne viennent pas comme des bulldozers", a déclaré Iseler. «Les bons leaders arrivent respectueusement, observent l'environnement de travail actuel et comment l'entreprise a réussi avant d'être embauchés.Les protocoles actuels dans une entreprise existent généralement pour une raison.Prenez trois mois pour absorber votre environnement avant de faire des changements."

Réunion nouveaux collègues.

Il est probable que beaucoup de vos collègues seront amicaux et se présenteront à vous dans les deux premiers jours, mais si vous voulez former des liens durables avec vos collègues de bureau, vous devrez continuer à conversation. Il peut être difficile de se souvenir de la multitude de noms et de visages que vous avez appris, sans parler des détails personnels concernant vos nouveaux collègues. Shade a recommandé d'ajouter des personnes aux contacts de votre téléphone juste après les avoir rencontrés (même si vous n'avez pas leur numéro) et d'ajouter des notes à leur sujet, comme «aime l'escalade» ou «vit au centre-ville». les nouveaux contacts que je rencontre me permettent de mieux mémoriser et de mieux leur poser des questions de suivi ou de faire référence à quelque chose de notre conversation initiale la prochaine fois que je les vois », raconte Shade au Business News.

Vous n'allez pas avoir exactement les mêmes relations avec votre nouveau chef et les membres de votre équipe que lors de votre dernier emploi. En tant que nouvel employé, vous avez la responsabilité d'apprendre les styles de communication et de travail préférés de vos collègues afin de trouver une place dans votre dynamique existante.

Kerrigan a noté que la compréhension des personnalités et des motivations de votre équipe peut être un défi. Il est important d'établir de bonnes relations dès votre première rencontre avec eux et de faire bonne impression. Shade est d'accord, affirmant que consacrer du temps à déterminer les attentes de votre équipe aidera à établir des objectifs et à communiquer.

S'intégrer dans la culture de l'entreprise La plupart des nouveaux employés ont une idée générale de la culture de leur entreprise. , mais en entendre parler et en faire partie sont deux choses différentes. Une fois que vous êtes là, vous devez embrasser la culture pour en faire vraiment partie.

«Soyez un nouvel employé activement engagé», a déclaré Kerrigan. «Offrez-vous un moment de convivialité, joignez-vous à un comité, participez à des activités philanthropiques et participez à des actions qui parlent plus que des mots et vos collègues apprécieront votre enthousiasme à faire partie de la culture de l'entreprise. devrait également faire sa part pour aider les nouveaux employés à se sentir les bienvenus, inclus et engagés dès le début de leur mandat. Les managers doivent être prêts à former et à initier leurs nouveaux employés, et donner beaucoup de feedback pour les encourager dans leur apprentissage.

"Il est essentiel que les nouveaux employés sachent exactement ce qu'on attend d'eux la première semaine", a déclaré Kerrigan. . «Assurez-vous de créer des listes de vérification hebdomadaires et mensuelles ... et de planifier des check-ins fréquents pour maintenir l'élan.Préparer le nouvel employé à s'approprier et à participer en tant que participant à leur intégration, crée un sentiment d'accomplissement lorsque l'apprentissage et les tâches sont terminées "


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