Pire interview jamais? Comment l'inverser

Aucun chercheur d'emploi ne veut que l'entrevue se passe mal. Mais même les candidats les plus chevronnés peuvent se retrouver dans une situation où ils savent que le gestionnaire d'embauche n'est pas impressionné. Que vous commenciez à parler en rond, que vous disiez par erreur la mauvaise chose ou que vous vous rendiez nerveux sur une question, votre entrevue ne se déroule pas toujours comme prévu.

Réactions négatives - ou pas de réactions du tout - d'un interviewer est certainement décourageant, mais cela ne signifie pas que vous devriez jeter l'éponge. En fait, faire un effort concerté pour transformer l'interview pourrait être votre grâce salvatrice.

"Si le candidat reste calme et confiant, et aborde le reste de l'interview d'une manière professionnelle et sympathique, les chances sont meilleures [il ou elle ne sera pas disqualifié] que si le candidat craque », a déclaré Jane Trnka, directrice générale du Career Development Centre de la Rollins College Graduate School of Business. «Les dirigeants déterminent si le candidat est apte à l'entreprise et, en fonction de la façon dont le candidat gère la situation, sera un indicateur de la façon dont il va gérer une situation stressante au travail.»

Trnka a partagé certains points de vue signes que l'entrevue se passe mal, et offert des conseils pour traiter un de ces scénarios comme un pro.

Vous réalisez que vous n'êtes pas qualifié pour le travail. Le recruteur commence à parler des compétences et de l'expérience requises pour un rôle, et vous ne les avez pas. Cela peut être dû à une mauvaise communication concernant les attentes de l'employeur ou à une mauvaise recherche de votre part. Dans les deux cas, soyez honnête, dit Trnka. Expliquez que, bien que vous pensiez que le travail était X, il est apparemment Y, et ensuite tournez la conversation vers la raison pour laquelle vous aimeriez faire partie de l'équipe à un titre différent.

Le langage corporel de l'intervieweur dit qu'il ou elle Pas impressionné. Souvent, un gestionnaire d'embauche ne vous dit carrément que vous êtes en train de bousiller une entrevue. Au lieu de cela, il ou elle le dira avec le langage corporel: un regard inquiet sur son visage, un soupir audible, en évitant le contact visuel ou en vous désaccordant lorsque vous parlez. Si tel est le cas, Trnka a conseillé de demander si l'intervieweur désire des informations supplémentaires ou des clarifications à votre réponse. S'il ou elle dit oui, vous avez l'opportunité de recadrer votre réponse. S'il ou elle dit non, alors au moins vous pouvez dire que vous avez essayé. En tout cas, une fois l'entretien terminé, soyez professionnel et poli en envoyant une note de remerciement.

L'intervieweur pose des questions inappropriées ou fait des commentaires inappropriés. Il y a au moins deux personnes impliquées dans un entretien d'embauche, et ce n'est pas toujours le cas du candidat. faute quand quelque chose ne va pas. Un gestionnaire d'embauche peut poser une question non liée au travail ou faire un commentaire douteux qui vous décourage. Maintenir votre confiance est la clé de cette situation, a déclaré Trnka. Une réponse appropriée à une question ou à un commentaire complètement hors de propos demande à l'intervieweur pourquoi cela serait important pour le rôle.

Vous «savez juste» que ça va mal Si votre intuition vous dit que l'entrevue échoue, dites le gestionnaire d'embauche tout à fait que vous sentez que l'entrevue ne va pas bien, et même si vous réalisez que vous ne pouvez pas être le bon candidat pour le poste, demandez des commentaires. Il ou elle peut apprécier l'audace et vous fournir des critiques constructives. L'interviewer peut même voir cette audace comme une caractéristique qui correspondrait à la culture de l'entreprise.

La meilleure approche, bien sûr, est de s'assurer que vous êtes suffisamment prêt pour l'interview afin de ne jamais commencer à sombrer. .

"La meilleure façon d'éviter la mauvaise situation d'une interview est de s'assurer que vous êtes prêt", a déclaré Trnka à Mobby Business. «Effectuez des recherches sur l'organisation, examinez la description ou le résumé de l'emploi et assurez-vous de pouvoir parler de chaque point, présentez-vous de manière professionnelle et positive et faites un suivi, s'il y a lieu.»

Publié à l'origine sur Mobby Business.

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