Si vous laissez vos employés travailler à la maison

L'avenir du lieu de travail semble être la maison. Comme les politiques de télétravail et de travail à distance deviennent la norme chez les employeurs d'aujourd'hui, de plus en plus de recherches ont été faites sur les effets de cet avantage de plus en plus populaire. Bien que les avantages soient évidents, il existe également des désavantages non résolus auxquels les chercheurs n'ont pas encore trouvé de solution.

Lorsque Yahoo a modifié sa politique de télétravail et interdit l'option en 2013, elle a débattu de la question de savoir si »Ravi Gajendran, professeur d'économie et co-auteur d'une étude de l'Université de l'Illinois sur les avantages du transport quotidien, a déclaré:« À l'époque, il y avait beaucoup de débats à ce sujet, mais il y avait très peu de preuves disponibles ", a déclaré Gajendran dans un communiqué. «Eh bien, nous avons maintenant des preuves qui indiquent que les télétravailleurs sont de bons employés et de bons collègues au travail.»

Les télétravailleurs apportent également des contributions plus positives à l'environnement du milieu de travail parce qu'ils veulent être considérés comme de «bons citoyens». "de l'entreprise afin de justifier leur flexibilité de travail, l'étude a révélé. Les employés à distance se sentent obligés d'aller au-delà pour rendre leur travail plus visible et se faire connaître comme des atouts, dit Gajendran.

"Ils surcompensent presque en étant très utiles, parce qu'ils savent dans leur esprit que leur arrangement spécial pourrait facilement disparaître ", a déclaré Gajendran. "Donc, ils donnent un peu plus à l'organisation."

Cependant, plus récemment, les entreprises qui étaient autrefois très favorables au travail à distance demandent maintenant aux employés de retourner au bureau. Par exemple, Quartz rapporte qu'IBM - un ancien pionnier de la mise en œuvre du travail à distance dans les entreprises américaines - a récemment appelé les employés distants des départements marketing à réintégrer les espaces de bureaux physiques. La raison? Ces entreprises estiment que le travail a fondamentalement changé avec la révolution numérique, a expliqué Mark McNeilly, professeur de marketing à l'Université de Caroline du Nord Kenan-Flagler Business School.

«Les employés doivent être physiquement là pour être plus efficaces, productif et créatif parce que la nature du travail a changé d'être en série - dans lequel vous faites votre part et ensuite le transmettre à la personne suivante et ensuite sur la ligne - à un modèle de travail itératif, [où] il y a beaucoup

McNeilly a souligné que de nombreux types de travail n'exigent pas que les employés soient physiquement présents dans le même espace de travail. Par exemple, en plus d'enseigner aux élèves dans des salles de classe physiques, McNeilly enseigne aux étudiants diplômés dans un programme de MBA entièrement en ligne et à distance (MBA @ UNC).

La productivité des employés est une préoccupation majeure exprimée par les employeurs. L'idée que les employés peuvent facilement se laisser distraire à la maison constitue souvent un obstacle pour permettre le travail à distance, tandis que les employés peuvent faire face à différentes distractions dans un bureau physique. Par exemple, un employé peut être tenté de faire la lessive à la maison, mais au travail, il est facile de se retrouver dans la salle de pause ou au refroidisseur d'eau avec des collègues.

De plus, le travail à distance offre une flexibilité Capitale. Dans une interview Forbes, Anna Auerbach et Annie Dean, co-fondatrices de Werk, ont déclaré que «la flexibilité est l'avenir du féminisme» car elle permet aux employés, en particulier aux femmes et aux non-conformistes, de réussir dans leur carrière. gardiens.

"Mais vous devez avoir la discipline", a souligné McNeilly. Si la productivité devient un problème tout en travaillant à distance, les employés peuvent améliorer leurs compétences en gestion du temps en utilisant des applications mobiles ou des listes de choses à faire et rester organisé dans l'ensemble.

McNeilly a ajouté que le travail à distance élimine le besoin de coûts immobiliers élevés, en particulier pour les emplacements sur la côte et dans les grandes villes.

"La technologie a tellement progressé", a-t-il déclaré. «Je ne vois pas pourquoi vous ne pouvez pas faire confiance aux gens pour travailler à la maison, ce qui est en grande partie attribuable à la confiance des gestionnaires et de leurs employés. "

Travailler au déjeuner? C'est bon pour vous

Des chercheurs de la Rotman School of Management de l'Université de Toronto ont découvert que «Nous avons découvert qu'un élément critique était la liberté de choisir de le faire ou non», a déclaré John Trougakos, professeur agrégé et chercheur. co-auteur de l'étude. «L'aspect autonomie aide à compenser ce que nous pensions traditionnellement ne pas être un bon moyen de passer du temps de repos.

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