Premier prêt aux petites entreprises? 7 choses à considérer


Premier prêt aux petites entreprises? 7 choses à considérer

Est-ce la première fois que vous vous aventurez dans le domaine des prêts aux petites entreprises? Obtenir un prêt aux petites entreprises est l'une des premières étapes pour lancer votre entreprise. Cependant, une bonne planification financière est essentielle à votre succès.

Il y a deux choses importantes à garder à l'esprit en tant que premier prêteur d'une petite entreprise. Si vous cherchez un prêt pour une petite entreprise, la façon dont vous présentez votre idée d'entreprise, votre plan d'affaires et vos prévisions financières peut faire la différence entre obtenir ou non l'approbation des investisseurs ou d'une banque. Mais une fois que vous obtenez un prêt commercial, comment vous gérez vos opérations et où vont ces fonds peuvent faire ou défaire toute votre entreprise.

De la création d'un budget à la gestion des coûts, vous pouvez prendre plusieurs mesures pour tirer le meilleur parti d'obtenir et de gérer des prêts aux petites entreprises. Holly Nicholas Signorelli, planificateur financier agréé et CPA, conseille aux entrepreneurs en herbe et aux propriétaires de petites entreprises de maintenir des attentes réalistes. Sur la base de plus de 20 ans d'expérience, Signorelli a partagé les choses à faire et à ne pas faire pour les prêts aux petites entreprises pour la première fois

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1. Créer un vrai budget.

Environ 90% du temps, les clients arrivent avec un énorme budget composé de millions de dollars de profits, a déclaré Signorelli. Mais lorsque vous commencez à parcourir les éléments de campagne, il n'y a pas de réelle sauvegarde pour justifier les chiffres. Au lieu de cela, il y a toujours un battage médiatique sur le produit, le marché en général et, surtout, «le potentiel». Les banques et les investisseurs ne veulent pas acheter votre idée. ils veulent faire du profit, a souligné M. Signorelli. Pour qu'ils croient en votre idée, ils doivent croire qu'il y a un profit. À quelques exceptions près, ils n'investiront pas dans votre idée si cela n'a pas de sens, ou si c'est trop beau pour être vrai, dit Signorelli.

2. Avez-vous des références de budget?

Assurez-vous que chaque élément de ligne a une référence derrière lui, a déclaré Signorelli. «De vraies figures, de vraies recherches - descendez et sale dessus», a-t-elle dit. "Par exemple, si vous fournissez un service et que votre budget stipule que vous pouvez soutenir XX montant de clients par mois à XX dollars, alors le prix du service sera facile à montrer, étant donné le prix moyen de ce service en votre zone géographique », a déclaré Signorelli. Cependant, vous devez sauvegarder pourquoi les clients viendraient à vous par rapport à la concurrence. «C'est« bas et sale », et vous ne pouvez pas être trop détaillé, gardez-le court et précis avec une sauvegarde», a déclaré Signorelli. "Pensez-y: quand vous lisez un budget, vous ne voulez pas que quelqu'un parle de son rêve: vous voulez savoir que la personne comprend ce qu'il faut faire pour réaliser un profit et a un plan clair pour faire des affaires. " En d'autres termes, vous voulez des détails, mais vous voulez qu'ils soient courts et concis.

3. Ne surestimez pas votre revenu.

"En 20 ans, je n'ai jamais vu un budget où le revenu était aussi élevé que prévu dans la première année", a déclaré Signorelli. Cela est essentiel, car le manque de revenus au cours de la première année est la cause de la fermeture de 80% des petites entreprises, a-t-elle ajouté. «Une fois que votre budget est terminé, retournez-y et réduisez vos revenus de 25 à 50 p. 100 de moins que ce que votre diligence raisonnable vous a amené à faire figurer dans le rapport», conseille Signorelli.

4. Ne sous-estimez pas vos dépenses

"Il y a des choses que vous avez sous-estimées, peu importe à quel point vous étiez méticuleux, et il y a des choses que vous avez complètement oubliées", a déclaré Signorelli. "Tout comme le revenu, vous devez revenir à votre budget et prendre vos dépenses et les augmenter de 25 à 50 pour cent."

5. Avoir des fonds supplémentaires.

En tant que propriétaire d'une petite entreprise, il est essentiel que vous ayez suffisamment d'économies pour vous assurer de pouvoir payer vos factures pendant la première année, a indiqué M. Signorelli. "Il était déjà assez difficile d'obtenir votre prêt, mais je vous promets que six mois après, quand vous ne serez plus rentable, personne ne voudra vous prêter plus d'argent pour les six prochains mois", at-elle dit.

6 . Ne vous inquiétez pas pour les finances.

Pour passer à travers la première année et faire des profits, vous voulez vous concentrer sur le marketing et faire des affaires, de sorte que vous n'ayez pas à vous soucier des finances, a dit Signorelli. Manifester et construire une entreprise exige de vous, le propriétaire, de croire en vous et votre nouvelle petite entreprise. Avec le bon budget, vous obtiendrez la bonne somme d'argent auprès du bon investisseur, ce qui vous donnera la liberté et la confiance nécessaires pour vous concentrer sur votre rêve et le réaliser, a dit Signorelli.

7. Apprenez de vos erreurs.

Oui, c'est bien que vous ayez fait des erreurs, aussi longtemps que vous en avez tiré les leçons.

"J'ai travaillé pour une grande CPA juste après l'université pendant cinq ans pour apprendre tout ce dont j'avais besoin. savoir pour diriger une entreprise ", a déclaré Signorelli. "J'ai encore fait des erreurs au cours des premières années, mais la fondation avait été établie et surtout, ce n'était pas une option pour qu'elle ne réussisse pas, c'était ma vie, et tout ce que vous entreprenez doit être votre rêve. »

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Originellement publié le Nouvelles quotidiennes des entreprises


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