5 Questions importantes Tous les dirigeants devraient s'interroger

Les leaders sont-ils nés ou faits? C'est une question que beaucoup de personnes se sont posées dans leur cheminement pour identifier ou devenir des leaders efficaces, et la plupart en arrivent à la conclusion que la réponse se situe quelque part au milieu.

Julia Tang Peters, auteur de "Pivot Points: Five Decisions »(Wiley, 2014), croit que le véritable leadership commence non pas avec des qualités innées ou même une formation formelle, mais avec un choix.

« Le leadership ne concerne pas les traits de personnalité, le charisme ou le style de leadership ». dit Mobby Business. "Cela implique une décision d'être un leader."

Une fois que vous avez fait le choix de diriger, vous devez alors vous poser cinq questions importantes liées aux "points pivots" de votre carrière. Tang Peters a souligné chacune de ces questions, et pourquoi il est si crucial de trouver les réponses.

1. Quel sujet vaut, selon moi, la quantité de temps et d'efforts nécessaires pour maîtriser? La première étape de toute carrière est pour découvrir ce qui vous passionne. Vous devez décider ce que vous voulez passer votre temps et maîtrise de l'énergie. Cela établira une plate-forme pour votre voyage de leadership.
   
2. Quel problème ou condition dois-je résoudre ou améliorer? Cette question devrait être posée une fois que vous êtes sur le chemin de la maîtrise de votre passion, sentez-le pour développer votre propre idée de l'endroit où le prendre. Cela implique généralement de résoudre ou d'améliorer quelque chose à propos de l'état actuel de l'industrie.
   
3. De quel obstacle ai-je besoin pour atteindre mon véritable potentiel? Après avoir réussi à résoudre le problème que vous vouliez résoudre, Nous atteindrons un «point de basculement» où vous devrez franchir une barrière fondamentale pour vraiment prendre la tête. Déterminez ce qu'est cette barrière et comment vous pouvez la surmonter.
   
4. Est-ce que je veux continuer sur cette voie ou essayer quelque chose de différent? Vous pouvez suivre l'une des deux directions après avoir traversé votre grande barrière: Continuer travailler vers des objectifs liés à votre passion et votre cheminement de carrière, ou s'engager à un nouvel objectif qui présente un défi passionnant pour vous. Si vous vous sentez bien dans ce que vous avez fait jusqu'à maintenant et que vous voulez faire autre chose, il est temps de le faire. Il s'agit de définir votre héritage et ce que vous voulez être connu au cours de votre carrière, a dit Tang Peters.
   
5. Quel héritage laisserai-je derrière? Si vous avez décidé de passer à un nouvel objectif ou chapitre de votre vie, vous devez planifier un plan de succession. Un dirigeant qui réussit aura des individus en ligne pour prendre sa place et continuer l'héritage.
   "Vous avez ouvert la voie et préparé les", a déclaré Tang Peters. "Passez le flambeau intentionnellement."

Tang Peters a noté qu'il est important que les dirigeants prennent une vision à plus long terme de leur plan de carrière, mais n'oubliez pas qu'ils n'auront pas toutes les connaissances dont ils ont besoin.

" La clé est de comprendre que c'est un marathon », a-t-elle dit. C'est une bonne nouvelle, parce que vous pouvez alors développer les compétences dont vous avez besoin et apprendre les leçons que vous devez apprendre par étapes, vous avez des occasions de vous développer et de grandir, prenez une décision à la fois.

Publié à l'origine sur Mobby Business

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