9 Retour aux cours pour les entrepreneurs

Pour les étudiants de partout au pays, les beaux jours de l'été arrivent à leur fin et une nouvelle année scolaire approche à grands pas . En tant qu'entrepreneur, vous pouvez apprendre beaucoup plus que ce que vous pensez de la rentrée scolaire. Voici 10 astuces inspirées de l'école à appliquer à votre stratégie d'entreprise

Faites vos devoirs

Bien qu'aucune garantie ne soit donnée aux petites entreprises, une chose qui améliorera vos chances est de faire vos devoirs. Pour un entrepreneur, cela signifie une recherche approfondie de votre concurrence, des options financières et du marché cible, ainsi que la mise en place d'un plan d'affaires solide avant de lancer votre startup. Vous aurez beaucoup plus de facilité à réussir les grands tests d'une start-up - le pitch ascenseur, votre stratégie marketing, la première vente - si vous êtes bien préparé.

Optez pour un crédit supplémentaire

Offrez un service client exceptionnel aller le mile supplémentaire pour vos clients peut faire toute la différence dans la répétition des affaires. Répondre aux questions et préoccupations expriment rapidement votre appréciation pour leur entreprise et prendre le temps de parler à vos clients pour en apprendre davantage sur eux et ce qu'ils veulent. Les interactions amicales et personnelles vous rapporteront un «A» solide dans l'esprit de vos clients (et probablement aussi un bon profit sur votre compte bancaire).

L'enseignant sait mieux

Le mentorat est extrêmement important pour les entrepreneurs Suis le premier à sortir. Vous pouvez vraiment apprendre beaucoup de quelqu'un qui a été à votre place. Un mentor peut vous mettre en contact avec les relations de l'industrie, vous aider à traverser les difficultés de croissance de votre entreprise et vous donner des informations précieuses pour vos objectifs commerciaux actuels et futurs. Même si vous n'êtes pas d'accord avec tous les conseils qui vous sont donnés, respectez la volonté de votre mentor de partager le temps et l'énergie nécessaires pour apprendre et grandir en tant que propriétaire d'entreprise.

Vous ne pouvez pas être trop préparé

Rappelez-vous quand vous avez emménagé dans votre premier dortoir d'université et vous avez pensé que vous aviez trop voyagé avec vous, seulement pour découvrir que le tournevis supplémentaire que vous avez emballé était pratique en milieu d'année? De même, vous ne pouvez jamais être trop prêt quand il s'agit de gérer une entreprise. Même si vous semblez trop penser, il est bon d'être prêt pour les situations les plus improbables. Que ferez-vous si vous n'obtenez pas tous les fonds dont vous avez besoin? Que se passe-t-il si l'un des membres de votre équipe vous surprend? Et si vous deviez repenser l'ensemble de votre stratégie de marque? Savoir quoi faire en cas de crise vous aidera à surmonter tous les obstacles que vous pourriez rencontrer. Établissez des contacts

On demande constamment aux étudiants de faire du réseautage avec des professionnels dans leurs futurs domaines de carrière. Comme de nombreux diplômés - et entrepreneurs - l'ont appris, les bonnes relations peuvent ouvrir des opportunités qui seraient autrement restées fermées. Tirez parti de toutes les occasions d'entrer en contact avec d'autres propriétaires de petites entreprises, que ce soit pour obtenir quelques conseils, faire une petite faveur ou simplement avoir une conversation amicale. Vous ne savez jamais qui pourrait vous aider à un moment ou à un autre.

Vous ne vous en tenez pas toujours au programme

Considérez votre plan d'affaires comme le programme de votre démarrage. Comme le programme d'une classe, votre plan comprend une description de votre entreprise, ce dont vous aurez besoin pour diriger l'entreprise et vos objectifs à long terme. Et comme une classe, votre entreprise pourrait prendre un chemin légèrement différent de ce que vous aviez initialement prévu. Peut-être que vous n'avez pas atteint vos projections de première année, ou vous avez fini par devoir changer de direction sur un projet à mi-parcours. Bien qu'il soit crucial d'avoir une stratégie claire, une partie de la gestion d'une startup est capable de s'adapter lorsque les choses ne se passent pas comme prévu. Les élèves apprennent quelques-unes des leçons les plus importantes et inspirantes lorsque leur professeur s'écarte du programme; la même chose pourrait être vraie pour votre entreprise.

Construire une routine prend du temps

Il faut souvent quelques semaines aux étudiants pour se remettre au travail lorsque la nouvelle année scolaire commence. Dans les premiers stades de votre entreprise (et même plus tard si vous modifiez radicalement votre stratégie), vous risquez d'avoir une période «d'essais et d'erreurs» avant de vraiment déterminer la meilleure façon de fonctionner. Cela peut être une période frustrante, mais il vous suffit de persévérer et de progresser jusqu'à ce que vous arriviez sur un terrain plus stable.

L'échec n'est pas une défaite

À l'école, un test échoué ne signifie pas que vous devez abandonner toute la classe. De même, dans les affaires, un faux pas ne signifie pas nécessairement que vous devriez abandonner votre entreprise. Prenez l'expérience et apprenez-en. Revenez sur vos pas et déterminez exactement où vous avez mal tourné. Si vous avez les ressources pour réessayer immédiatement, faites-le, tout en utilisant les connaissances que vous avez acquises de vos erreurs. Si vous ne pouvez pas continuer tout de suite, gardez cette connaissance et attendez votre prochaine occasion.

Vous n'avez jamais fini d'apprendre

Vous pensiez peut-être que vous saviez tout pendant vos études secondaires, mais vous avez rapidement J'ai découvert que tu avais tort. Avoir un démarrage réussi ne signifie pas que vous n'avez plus rien à apprendre sur l'entrepreneuriat. Soyez toujours ouvert aux leçons des autres dans et hors de votre industrie. Le monde est comme une université, et votre entreprise n'est qu'un petit cours.

Publié originalement sur Mobby Business.

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