5 Façons dont vous aliéné vos employés (et comment arrêter)

Les employeurs qui veulent empêcher les employés d'avoir un œil vagabond sont mieux à même de s'assurer qu'ils sont intéressés par leur travail, selon de nouvelles recherches.

Plus de 60% des travailleurs ont admis qu'il serait au moins probable qu'ils quitteraient leur poste actuel s'ils estimaient que leur travail n'était pas suffisamment captivant, révèle une étude de l'entreprise de services de dotation OfficeTeam. En outre, plus d'un quart des professionnels estiment que leur employeur n'est pas efficace pour garder leur personnel déterminé et ambitieux.

«Lorsque les travailleurs sont désengagés, la rétention ne doit pas être la seule préoccupation de l'entreprise. », a déclaré Robert Hosking, directeur exécutif d'OfficeTeam. «De nombreux facteurs contribuent à un engagement fort des employés - parmi eux, la capacité du personnel à atteindre les objectifs professionnels et à comprendre comment ils contribuent aux objectifs globaux de l'organisation.»

OfficeTeam propose cinq façons d'aliéner votre employés et:

• Les garder dans le noir. Au lieu de : Dans la mesure du possible, les employeurs devraient informer le personnel de la performance financière de l'entreprise et de ses objectifs à court et à long terme, et expliquer ce que cette information signifie pour eux et leur emploi. Partager ceci les aidera à se sentir connectés à l'organisation.
• Ne pas demander leur avis. Au lieu de : recherchez activement les commentaires des membres de l'équipe. Les gestionnaires et les chefs d'entreprise devraient maintenir une politique de la porte ouverte et un esprit ouvert, de sorte qu'il soit facile pour les individus de les approcher. Ils doivent aussi tendre la main à ceux qui peuvent être mal à l'aise en exprimant leurs idées pour s'assurer que leurs idées sont entendues.
• Gardez-les enfermés. Au lieu : Les entreprises devraient encourager les membres du personnel à assumer de nouvelles responsabilités. En donnant aux travailleurs l'occasion d'essayer de nouvelles choses, ils démontreront leur confiance en eux et les aideront à acquérir de nouvelles compétences.
• Ignorer leurs objectifs. Au lieu de : Il est essentiel que les employés fixent des objectifs de carrière pour qu'ils aient l'impression de travailler dans un sens et puissent voir que l'entreprise soutient leurs aspirations professionnelles. Les employeurs devraient parler à leurs employés de leurs ambitions et travailler avec eux sur les plans pour atteindre ces objectifs.
• Travailler trop dur. Au lieu de : Les dirigeants doivent rappeler aux travailleurs de prendre des pauses régulières pour se ressourcer, et donner l'exemple en le faisant eux-mêmes. Lorsque l'équipe semble particulièrement stressée, organisez une pause collective où des collations ou un repas sont servis

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Qu'est-ce que la gamification?

La gamification est l'application du jeu des éléments aux environnements non-jeu, ce qui permet aux utilisateurs de médias sociaux de gagner des récompenses pour les activités quotidiennes telles que commander un café ou regarder un film. Comme les entreprises mettent des éléments de jeu dans les campagnes marketing, les produits de consommation et les applications en ligne, elles augmentent l'engagement et la fidélité des clients.

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Lorsque les traits de personnalité correspondent au travail, les employés réussissent

Les patrons voudront peut-être prendre plus de temps pour découvrir ce qui motive leurs employés. De nouvelles recherches suggèrent que l'adéquation des motivations et des traits de personnalité des travailleurs avec leurs tâches professionnelles joue un grand rôle dans le succès non seulement des employés, mais aussi de leurs entreprises.

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