Quand il s'agit d'avantages, les employeurs devraient penser en dehors de la paie

Les entreprises avides de talents doivent penser en dehors du salaire pour essayer de recruter et retenir les meilleurs et les plus brillants, révèle un nouveau sondage. Les employés et les chercheurs d'emploi veulent que les employeurs fournissent plus que de l'argent dans le cadre de la rémunération d'un emploi.

La cohorte la plus soucieuse de l'argent est la génération X (33-50 ans), selon un sondage mené auprès de plus de 1 500 responsables RH et gestionnaires d'embauche. par SuccessFactors, un fournisseur de logiciels de gestion des performances et des talents basés sur le cloud. Les travailleurs de ce groupe d'âge demandent des salaires plus élevés (39 pour cent) et des titres plus élevés (49 pour cent que tout autre groupe d'âge.

Les Millennials nés entre 1981 et 1991, bien que souvent considérés comme autoréférentiels. La génération «moi» croit en réalité que le fait d'être développé et nourri en milieu de travail vaut bien plus que de l'argent comptant, mais plutôt une formation (40%) et des mentors (42%).

La génération la moins exigeante Dans l'ensemble, 49% des gestionnaires des RH ont déclaré avoir reçu des demandes d'avantages supplémentaires non financiers, y compris des congés pour le bénévolat (16%), des massages gratuits (8%) et des services de buanderie ( Selon le sondage, les femmes sont plus susceptibles de demander des heures de travail réduites (51%), des heures de travail flexibles (50%) et des lieux de travail flexibles (40%).

Les employés

s

sont plus proches pour demander des promotions (39 pour cent), des augmentations hors cycle (36 pour cent ou des primes non programmées (33 pour cent). "Les jours de fournir un ensemble d'avantages pour tous et s'attendant à ce que les employés soient heureux sont », a déclaré le Dr Karie Willyerd, responsable de l'apprentissage chez ,

SuccessFactors. «Les chefs d'entreprise qui reconnaissent l'importance d'adapter les avantages, d'offrir des programmes de formation et de mentorat et de tirer parti des médias sociaux et de la connectivité mobile acquerront un avantage concurrentiel, remporteront les guerres de talents et combleront le fossé des générations.» > Facebook &

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Comment créer un excellent programme de référence pour les employés

Les candidats à un bon travail peuvent provenir d'une grande variété de sources. Ils peuvent s'appliquer via le site Web de votre entreprise ou un site d'emploi, ils peuvent être recrutés par une société de recrutement ou ils peuvent être connectés à un de vos employés actuels. Parce que leur personnel peut avoir un réseau professionnel solide programmes de référence, dans lesquels les employés existants peuvent recommander une personne qu'ils connaissent pour un poste ouvert et recevoir une récompense si cette personne est embauchée.

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Prévenir les problèmes d'absentéisme des employés avec une politique de congé intelligent

Avez-vous un employé qui ne cesse d'appeler «malade» ou de prendre des congés excessifs? Bien que de nombreuses absences des employés soient légitimes, l'absentéisme imprévu et récurrent peut vraiment perturber une entreprise - surtout si l'employé prend des congés payés. Votre premier instinct pourrait être de discipliner l'employé, de l'accuser d'en profiter ou même de le congédier leur.

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