Pourquoi vous êtes plus susceptible d'obtenir une augmentation en quittant votre emploi


Pourquoi vous êtes plus susceptible d'obtenir une augmentation en quittant votre emploi

Si vous pensez que la seule façon d'obtenir une augmentation de salaire importante est de trouver un nouvel emploi, vous avez peut-être raison . Une nouvelle recherche valide les soupçons des employés qu'ils ont été injustement ignorés pour une promotion en faveur d'une personne extérieure à l'organisation - qui est souvent payée davantage. Pour ajouter à l'insulte à l'injure, il s'avère que les embauches externes ne font pas aussi bien que les personnes qui sont promues de l'intérieur.

En réalité, les entreprises pourraient être mieux embauchées ou promues de l'intérieur.

"Les entreprises devraient comprendre que cela peut souvent être plus difficile que cela semble apporter aux gens qui ont l'air bien sur papier", a déclaré Matthew Bidwell, professeur de gestion à la Wharton School of Business de l'Université de Pennsylvanie et auteur de l'étude. "En outre, on soupçonne que l'attitude" l'herbe est toujours plus verte "joue un rôle dans le désir de certaines entreprises d'embaucher de l'extérieur.Les gestionnaires voient un bon CV et se passionnent pour jouer" Let's Make a Deal ", même quand Il est difficile de savoir quelles sont les faiblesses que les recrues externes apportent avec eux. "

Bidwell a trouvé que l'embauche de l'extérieur a deux inconvénients majeurs. En premier lieu, il faut environ deux ans pour que les nouveaux employés s'adaptent aux nouvelles responsabilités au sein d'une organisation. De plus, les gestionnaires d'embauche ont indiqué qu'ils payaient généralement ces embauches de 18 à 20% de plus pour les attirer loin de leur poste actuel. Cependant, ceux qui ont réussi au cours des deux premières années ont été promus plus rapidement que les candidats internes.

Même si les recrutements externes sont qualifiés, Bidwell note que le succès n'est pas garanti.

"Ce n'est pas un repas gratuit pour les embauches externes ", a déclaré Bidwell. «Au cours de ces premières années, il y a un risque beaucoup plus grand de se laisser aller, principalement parce qu'ils ne développent pas nécessairement les compétences nécessaires et que, par conséquent, ils n'obtiendront pas les résultats escomptés. > Même si le fait d'être passé à un poste d'une organisation pour une personne extérieure à l'organisation peut frustrer les employés, Bidwell ne recommande pas de cesser de travailler pour améliorer votre situation. Selon Bidwell, ce n'est rien de plus qu'un moyen de montrer la déloyauté envers votre organisation et potentiellement être viré.

"Si vous aimez où vous êtes, restez là", a déclaré Bidwell. «Ou, au moins, comprenez combien il peut être difficile de prendre vos compétences avec vous, vous pensez que vous pouvez aller à un autre travail et bien performer, mais il faut beaucoup de temps pour atteindre la même efficacité que dans votre organisation précédente. Vous devez être conscient que souvent vos compétences sont beaucoup moins portables que vous ne le pensez, et même si le salaire peut être moindre, votre performance est meilleure et la sécurité est plus grande. "

" Payer plus pour en avoir moins: les effets de l'embauche externe contre la mobilité interne "a été publié dans la revue Administrative Sciences Quarterly

.


4 Façons Surefire pour impressionner un gestionnaire d'embauche

4 Façons Surefire pour impressionner un gestionnaire d'embauche

Votre CV et votre lettre de présentation peuvent être importants pour l'obtention d'un emploi, mais l'entrevue est ce qui assure votre position auprès d'une entreprise. Comme tout chercheur d'emploi le sait, il y a beaucoup de facteurs qui font ou défont votre chance d'être embauché. «Les entrevues peuvent être éprouvantes pour les nerfs», a déclaré Michael Steinitz, directeur exécutif de Accountemps.

(Carrière)

La socialisation sur le lieu de travail ne comble pas toujours les divisions raciales

La socialisation sur le lieu de travail ne comble pas toujours les divisions raciales

Une nouvelle étude conclut que les événements de travail conçus pour bâtir l'unité entre les travailleurs - en particulier un groupe d'employés racialement divers - ne fonctionnent pas toujours comme prévu. La recherche a révélé que même si ceux qui assistent à des activités sociales rapportent qu'ils améliorent leurs relations au travail, ce n'était pas le cas pour les travailleurs qui étaient racialement différents de leurs collègues, comme la seule personne afro-américaine dans un bureau entièrement blanc , ou vice versa.

(Carrière)