Qu'y a-t-il dans un nom? Pourquoi les employés détestent leurs titres d'emploi

Un titre d'emploi comme «chef du bonheur» semble amusant et ludique

Selon un sondage de Spherion Staffing Services et de Research Now, 25% des travailleurs considèrent que les titres d'emploi non traditionnels ne sont pas professionnels et s'opposent à l'idée d'en avoir un. Une autre tranche de 23% est d'accord avec le fait que ces types de titres ne capturent pas exactement ce que le travail implique.

Même sans les titres de la création, il y a encore place à amélioration en ce qui concerne les titres d'emploi. Le sondage Spherion a révélé que près de 42% des répondants estimaient que leur titre d'emploi ne reflétait pas leurs véritables rôles et responsabilités, et 14% considéraient que les titres d'emploi traditionnels tels que «chef de projet» ou «spécialiste» étaient trop génériques. «Dans certains cas, un titre considéré comme limitatif ou difficile à décrire peut avoir un impact considérable sur leur satisfaction au travail», a déclaré Sandy Mazur, président de la division Spherion, dans un communiqué.

Malgré leur mécontentement général les titres d'emploi, la plupart des employés se sentent confiants dans leur capacité à décrire leur travail d'une manière que d'autres peuvent facilement comprendre. L'enquête a révélé que si mis sur place, 89 pour cent des répondants n'auraient aucun problème à livrer un "discours d'ascenseur" qui souligne leurs responsabilités. Lorsque les travailleurs luttent pour articuler leur emploi, les personnes interrogées affirment que c'est souvent parce qu'ils considèrent que leurs responsabilités sont trop complexes pour comprendre les autres.

L'enquête Spherion a révélé plusieurs autres perceptions sur la façon dont les employés perçoivent leurs rôles:

Les employés façonnent leurs propres histoires.

Vingt-sept pour cent des travailleurs estiment que leurs réseaux professionnels et personnels trouveraient leur travail ennuyeux s'ils les décrivent correctement. Les travailleurs âgés (45 ans et plus) se sentent plus à l'aise de décrire l'étendue de leurs responsabilités professionnelles envers les autres, mais les jeunes travailleurs (âgés de 18 à 34 ans) se sentent obligés d'imbriquer leurs tâches quotidiennes pour aider les autres à comprendre. Le sondage Spherion suggère que les employés pourraient en fait se rendre plus difficile pour eux-mêmes d'expliquer leur travail: 53% des travailleurs donnent des comptes différents à différents publics, tandis que 11% affirment parfois mentir à propos de ce qu'ils gagnent dans la vie. les perceptions importent. Un peu plus de 30% des travailleurs estiment que la culture populaire façonne de manière significative les perceptions des autres sur leur travail, car les amis et la famille peuvent les assimiler à quelqu'un qu'ils ont vu dans les médias traditionnels. Les travailleurs de 18 à 34 ans ont tendance à trouver plus de mérite dans ces comparaisons que les travailleurs plus âgés, 45% des répondants de ce groupe d'âge étant d'accord avec les perceptions de la culture pop.

La créativité et la culture ne racontent pas toute l'histoire. les travailleurs (18 à 34 ans) ont tendance à croire que les titres d'emploi créatifs mettent en valeur la créativité et la culture de leur entreprise, mais 45% des travailleurs du même groupe d'âge estiment également que leur titre ne résume pas exactement ce qu'ils font. faire en sorte que les travailleurs accordent de l'importance aux titres et aux responsabilités de Selon Spherion, la meilleure chose à faire est de savoir ce qu'ils ressentent maintenant. «Alors que les entreprises font face à une pression accrue pour retenir et recruter les meilleurs travailleurs, réexaminer comment les différents titres sont perçus et appliqués peuvent faire une grande différence construire le moral et positionner une entreprise comme un endroit favorable au travail », a déclaré Mazur.

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