ÉQuilibrer les affaires et la parentalité: 6 conseils pour les pères


ÉQuilibrer les affaires et la parentalité: 6 conseils pour les pères

Souvent, les mères sont bombardées de conseils sur la conciliation travail-famille, mais les hommes peuvent tout aussi difficilement jongler avec leur paternité et leur vie professionnelle, surtout lorsqu'ils dirigent une entreprise. > "Avant les enfants, j'étais un bourreau de travail, je consacrais tous les moments disponibles à notre entreprise", a déclaré Mitesh Popat, PDG de PlantOGram. Mais depuis qu'il est devenu père, ses priorités ont changé et il a cherché plus d'équilibre.

Les pères entrepreneurs ont partagé six leçons importantes qu'ils ont apprises en jouant les deux rôles.

1. La communication est la clé.

Ronald Recardo, associé directeur chez Catalyst Consulting Group, a ajouté qu'il est important d'écouter les préoccupations de votre conjoint comme si elles étaient les vôtres.

Popat a dit

"Le meilleur conseil que je puisse donner aux papas qui travaillent aussi est de prendre cinq minutes pour reconnaître leur enfant, leur parler. Ecoutez-les ", a déclaré Popat. "Nous étions tous à cet âge où nous voulions simplement être entendus."

2. Le temps de qualité est important.

Il est facile de hiérarchiser les grands événements, comme les anniversaires ou les graduations. Mais parfois, les petits moments sont encore plus importants pour nourrir les relations avec les enfants.

Popat se concentre sur de petits moments avec ses enfants de 7 et 4 ans

"Nous nous asseyons, nous mangeons et nous parlons de ce que sera notre journée et de nos plans quand je serai rentré à la maison", a-t-il dit.

3. On ne peut pas tout faire soi-même.

Une chose que les pères jonglant avec leur famille et leur famille ont en commun est leur volonté d'externaliser et de déléguer.

L'aide aux garderies permet également aux propriétaires d'entreprises de trouver plus d'équilibre, surtout si les deux parents travaillent. Les beaux-parents à la retraite de Popat donnent un coup de main aux enfants, tandis que Spodek dit que lui et sa femme comptent sur «une petite armée de baby-sitters».

La délégation au travail est tout aussi importante. .

"L'une des plus grandes percées que j'ai jamais eues a été lorsque j'ai commencé à déléguer pour plusieurs parties de mon entreprise", a déclaré Jason Fisher, propriétaire de BestLifeRates.org, une société nationale d'assurance et de marketing. "J'ai permis à d'autres de faire des ventes, j'ai embauché des développeurs et des écrivains, et j'ai aussi fait appel à des partenaires commerciaux, ce qui m'a permis de ... développer mon activité, tout en ayant le temps de femme et enfants. "

" Auparavant, je m'impliquais à fond, mais avec le temps, vous apprenez à faire confiance aux employés clés de votre entreprise ", a déclaré M. Rami. «Cela m'aide non seulement à grandir, mais aide aussi l'employé à grandir.»

4. Vous devez être prêt à vous adapter.

Les exigences d'une entreprise peuvent changer en fonction de la semaine ou du mois, tout comme les exigences de la famille. Équilibrer les deux exige souvent de jouer jusqu'à ce que vous trouviez un système qui fonctionne pour tout le monde.

D'autres fois, cela peut vouloir dire ajuster votre horaire de travail, comme Fisher le fait en se levant avant que ses enfants

"Être propriétaire d'une petite entreprise signifie définitivement plus de temps dans l'entreprise qu'un 9 à 5 typique", a-t-il déclaré. "Mais beaucoup de ces heures se font tôt le matin [ou] tard le soir."

Trouver que l'équilibre global peut aussi signifier prendre du recul pour évaluer ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas.

remarquez que je ne jongle pas très bien ... il est temps de prendre du recul et de débrancher pendant un moment pour passer du temps de qualité avec ma famille », a déclaré Rami. "Si cela signifie fermer jeudi soir et consacrer trois jours entiers à ma seule famille, je le fais."

5. Les responsabilités doivent être partagées.

Lorsque vous êtes pris dans les exigences de la gestion d'une entreprise, il est facile de compter sur votre conjoint ou partenaire pour prendre soin de choses à la maison. Mais ces pères ont tous appris que la parentalité est la responsabilité des deux partenaires parce que tout le monde a du temps.

"Mes activités et mes objectifs ne sont pas les seuls importants", a déclaré Recardo, dont la femme reste à la maison à temps plein. Pour lui, diriger une entreprise n'est pas une excuse pour ne pas contribuer à la vie de famille. "C'est une responsabilité partagée."

6. La famille donne un sens au travail.

Aucun de ces pères n'a déclaré avoir atteint une répartition parfaite 50-50 entre le travail et la famille. Mais ils ont tous trouvé leur meilleur équilibre en se rappelant que la famille donne un sens au travail, plutôt que l'inverse.

"Vous pouvez déléguer répondre à certains courriels professionnels et renvoyer des appels téléphoniques d'affaires, vous ne pouvez pas déléguer des moments précieux comme Popa a dit que beaucoup de ses pairs professionnels sont des hommes qui ont priorisé le travail au détriment de la famille, quelque chose qu'il a décidé tôt dans la vie de tous les jours. Je me souviens quand j'avais dans la trentaine, j'avais tous les attributs du succès - une maison, un bateau, une voiture de sport coûteux - et je me rendais compte qu'il y avait plus à faire que de se procurer un nouveau jouet. Recardo a dit. «J'ai redéfini ce qui était vraiment important pour moi et j'ai fait un effort conscient pour limiter les heures de travail.»


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