Quand les amis font des partenaires commerciaux parfaits


Quand les amis font des partenaires commerciaux parfaits

Si vous avez déjà envisagé de démarrer une entreprise avec un ami, vous avez probablement été mis en garde contre cela. Vous avez lu des histoires d'horreur sur des partenaires commerciaux qui se combattent, des amitiés qui souffrent du stress financier, etc. S'il est vrai qu'il y a des risques à mêler amitié et affaires, cela ne veut pas dire que vous êtes voué à l'échec - il faut juste choisir le bon ami pour les bonnes raisons.

En 2008, j'ai commencé BambooHR avec Ryan Sanders, mon ami proche et partenaire d'affaires. Nous avions travaillé ensemble pendant plusieurs années et nous nous connaissions tant sur le plan personnel que professionnel.

Parmi ses nombreuses caractéristiques positives, il y avait trois facteurs clés que vous devriez rechercher dans un partenaire avant de vous engager accords

Imaginez un sandwich au beurre de cacahuète et gelée. Maintenant, remplacez le beurre d'arachide avec des anchois. Différent? Définitivement - mais différent ne signifie pas toujours délicieux.

Lorsque vous préparez un bon sandwich, vous ne choisissez pas les ingrédients simplement parce qu'ils sont différents; vous les choisissez parce qu'ils se complètent. Quand j'ai invité Ryan à démarrer BambooHR avec moi, je connaissais ses forces, ses faiblesses et ses compétences. Je savais qu'il apportait de la diversité à ma façon de penser, et c'est une raison majeure pour laquelle notre amitié et notre partenariat ont si bien marché.

Par exemple, Ryan est avide de risque, alors que je suis un preneur de risques. Dans certaines situations, nous avons dû prendre des risques pour arriver là où nous voulons être; dans d'autres, nous avons préféré garder le cap et laisser passer une occasion risquée. Grâce à une bonne communication, nous avons été en mesure de prendre les bonnes décisions sans qu'aucun d'entre nous ne se sente lésé.

Le problème, c'est que beaucoup de gens préfèrent traîner avec d'autres comme eux. Tout notre cercle d'amis peut être celui qui partage des attitudes, des visions du monde et des compétences similaires. Si cela est vrai pour vous, vous pourriez envisager de regarder en dehors de votre groupe pour trouver un ami qui peut apporter quelque chose de nouveau à la table. Nous négligeons souvent la vraie valeur des relations que nous créons lorsque nous travaillons, apprenons et grandissons aux côtés des autres.

Malgré nos différentes personnalités, Ryan et moi sommes alignés là où cela compte le plus: nos valeurs et nos objectifs . Nous croyons en notre conduite et notre conduite avec intégrité, confiance, altruisme et humilité. Pour nous, l'objectif de la construction de notre entreprise n'était pas seulement de gagner de l'argent. Bien sûr, le succès financier est un objectif pour de nombreuses entreprises; Mais il y a une énorme différence entre faire tout ce qu'il faut pour gagner sa vie et bâtir une entreprise durable et à long terme.

Il n'y a rien de mal à essayer de bâtir une entreprise que vous envisagez de vendre dès qu'elle est rentable. Mais si c'est votre objectif, votre partenaire doit être conscient et d'accord. Si un partenaire est là pour le long terme et l'autre pour maximiser les profits, l'amitié s'érodera rapidement.

Pratiquer une bonne communication est un conseil commun aux couples, mais tout aussi important dans les partenariats d'affaires.

Dans n'importe quelle entreprise, vous allez connaître des échecs et des revers au fur et à mesure que vous grandissez. Cela peut être douloureux et vous avez besoin d'un partenaire qui n'a pas peur d'avoir des conversations difficiles avec vous. S'ils évitent les confrontations quand il y a un problème, ils n'aident pas - ils ont mal.

En même temps, un bon partenaire doit aussi être prêt à trouver des solutions aux problèmes plutôt que de se plaindre à leur sujet. La communication est la clé, mais il est également crucial que vous restiez concentré sur les problèmes les plus sérieux, pas les petits.

Parce que je savais que Ryan appréciait autant l'intégrité et la transparence que moi, je savais qu'il ferait un bon partenaire. Je ne vais pas prétendre que nous n'avons jamais eu de désaccord ou de bosse sur la route - nous en avons eu beaucoup. Mais nous les considérons comme des opportunités croissantes, des chances d'être claires, de se comprendre, d'écouter et de communiquer, de se concentrer sur ce qui importe le plus et de résoudre de vrais problèmes.

Vous avez peut-être entendu la phrase: «Vous pouvez avoir raison, ou vous pouvez être marié." Cela fonctionne de la même manière dans un partenariat d'affaires. Peu importe qui a raison ou tort; ce qui compte, c'est ce qui est le mieux pour l'entreprise, ses employés et ses clients. Si vous construisez un partenariat avec cette structure de base, vous resterez amis et trouverez le succès pour les années à venir.

A propos de l'auteur: Ben Peterson est le co-fondateur et PDG de BambooHR, un site primé en ligne Logiciel RH utilisé par des milliers d'entreprises dans plus de 100 pays à travers le monde. Ben a été un moteur de la culture d'entreprise et un leader respecté de la communauté des ressources humaines. Il parle souvent de sujets tels que la culture et le leadership, la technologie et les tendances RH et l'engagement des employés. Lisez l'avis de Mobby Business sur BambooHR ici.


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