Pour les petites entreprises, un processus d'embauche réussi ne dépend pas seulement de trouver les meilleurs talents.
En plus de découvrir quels candidats ont le plus à offrir, les meilleures pratiques d'embauche sont celles qui garantissent que toutes les bases juridiques de l'entreprise sont couvertes tout au long du processus, a déclaré Charley Moore, fondateur et président exécutif de Rocket Lawyer. Un récent sondage Rocket Lawyer montre que les questions d'emploi sont parmi les cinq principales préoccupations juridiques affectant les petites entreprises, Moore propose six conseils pour gérer le processus d'embauche de la première entrevue de candidat à la signature officielle de la lettre d'offre.
: Il est essentiel que les propriétaires de petites entreprises ne se contentent pas de parler d'un contrat d'emploi, mais qu'ils le reçoivent par écrit. Indépendamment des responsabilités du nouvel employé, tous les contrats de travail doivent être écrits.
Premier PDG? 6 Expériences à préparer pour
Alors que les PDG débutants pensent peut-être qu'ils sont prêts à diriger une entreprise, ils réalisent très vite qu'ils ne le sont pas. Six mois après leur entrée en fonction, les chefs d'entreprise primo se sont sentis beaucoup moins préparés que lors de leur premier jour, selon une étude de The River Group LLC, une firme mondiale de conseil en leadership.
Une culture d'entreprise forte prédit un succès à long terme
Les entreprises qui se concentrent sur la culture d'entreprise peuvent créer non seulement un environnement de travail positif; De nouvelles données ont également montré que ces entreprises se préparent elles aussi au succès à long terme. 91% des personnes interrogées dans le cadre d'un nouveau sondage affirment que les entreprises ayant un objectif et une culture solides ont également de solides performances financières.