Pour les petites entreprises, un processus d'embauche réussi ne dépend pas seulement de trouver les meilleurs talents.
En plus de découvrir quels candidats ont le plus à offrir, les meilleures pratiques d'embauche sont celles qui garantissent que toutes les bases juridiques de l'entreprise sont couvertes tout au long du processus, a déclaré Charley Moore, fondateur et président exécutif de Rocket Lawyer. Un récent sondage Rocket Lawyer montre que les questions d'emploi sont parmi les cinq principales préoccupations juridiques affectant les petites entreprises, Moore propose six conseils pour gérer le processus d'embauche de la première entrevue de candidat à la signature officielle de la lettre d'offre.
: Il est essentiel que les propriétaires de petites entreprises ne se contentent pas de parler d'un contrat d'emploi, mais qu'ils le reçoivent par écrit. Indépendamment des responsabilités du nouvel employé, tous les contrats de travail doivent être écrits.
5 Façons simples de mieux déléguer
Au fur et à mesure que votre entreprise se développe, votre temps libre va probablement diminuer. Vous réalisez peut-être que vous ne pouvez pas tout gérer vous-même, mais il est difficile de lâcher les rênes. Cependant, pendant que vous travaillez sur tous les détails quotidiens, vous n'êtes pas en mesure de faire la réflexion et la planification à grande échelle qui pourraient faire croître votre entreprise au prochain niveau.
Humble Leadership: Pourquoi l'Humilité est importante pour les managers
L'humilité n'est peut-être pas la première qualité qui vous vient à l'esprit quand vous pensez aux compétences en leadership, mais les études démontrent que c'est l'une des caractéristiques les plus vitales des leaders. Les dirigeants qui pratiquent l'humilité engendrent la confiance, responsabilisent leurs subordonnés, considèrent les échecs comme des défis et développent un esprit d'équipe, ce qui conduit à des employés plus heureux et à plus de profits pour l'entreprise.