Les programmes de mieux-être des employés valent mieux que la santé des travailleurs


Les programmes de mieux-être des employés valent mieux que la santé des travailleurs

Les relations préventive des employés (ER) Selon Dwane Lay, responsable de la conception des processus de ressources humaines de Dovetail, un développeur de logiciels RH, des incohérences liées à des problèmes d'urgence tels que la discrimination, le harcèlement et l'intimidation sur le lieu de travail. Cela permet à une organisation non seulement de prendre immédiatement des mesures appropriées, mais aussi de formuler des plans à long terme pour éviter que ces tendances ne se reproduisent à l'avenir.

"Il est temps pour les responsables RH de se montrer proactifs », a déclaré Cathy Missildine-Martin, cofondatrice et chef de la direction d'Intellectual Capital Consulting.

[Les programmes de mieux-être des employés ont un bon rendement du capital investi]

La première étape vers des relations préventives avec les employés est la collecte de données et de métriques ER, a déclaré Lay. Les données sur les tendances et les modèles qui passeraient inaperçus sans un système spécialement conçu pour collecter et analyser ces informations sont particulièrement critiques.

Une fois que les données montrent où et quels sont les «points d'éclair» d'une entreprise, l'organisation doit formuler une action "Ce plan devrait inclure où et comment déployer de nouvelles politiques et de nouveaux règlements, améliorer la formation et l'éducation et fournir un encadrement supplémentaire aux gestionnaires et aux superviseurs, si le plan prévoit d'éteindre ces points chauds avant qu'ils ne deviennent des cas chroniques potentiellement litigieux.

Pour faire fonctionner un programme de RP préventif, vous avez besoin de l'appui de l'équipe de direction et d'un environnement qui favorise la rapidité du changement et encourage les employés à s'adresser aux RH avec des questions et des problèmes, Il a dit

"Nous encourageons les employeurs à penser qu'il s'agit d'adopter une solution de mieux-être ER", a déclaré Lay. «L'objectif des programmes préventifs de mieux-être et des relations préventives avec les employés est de créer une main-d'œuvre plus heureuse et plus saine, ce qui signifie qu'ils sont indissociablement liés et doivent être traités de la sorte, particulièrement par les employeurs qui cherchent à maximiser les résultats de leurs efforts. impacts sur la ligne de fond. "


Comment combler l'écart de compétences

Comment combler l'écart de compétences

Les préoccupations portent sur la formation, l'établissement d'objectifs et d'attentes et les mécanismes de rétroaction. Au cours des six derniers mois, seulement environ un tiers (32%) des adultes américains employés ont reçu une formation et un perfectionnement pour les aider à mieux accomplir leur travail.

(Général)

Les travailleurs mécontents dénoncent leurs plus grandes plaintes

Les travailleurs mécontents dénoncent leurs plus grandes plaintes

Globalement, près de 20% des Américains sont mécontents au travail, et plus de 60% ont envisagé de quitter leur emploi, selon une nouvelle étude du Rasmussen College. L'étude a révélé un certain nombre de raisons pour lesquelles les employés envisagent de trouver quelque chose de mieux. Plus de la moitié ont dit qu'ils pensaient quitter leur emploi parce qu'ils ne sont pas assez payés, tandis que 31% ont dit que le manque d'avancement leur faisait penser à de nouvelles possibilités d'emploi.

(Général)