Lorsque vous postulez pour un emploi, le succès professionnel et l'expérience de l'industrie ne sont qu'une partie de ce que votre interviewer veut voir. Plus difficile à montrer, mais plusieurs fois plus crucial pour l'obtention du poste, sont les traits de personnalité qui vous rendent la bonne personne pour l'entreprise.
"Les employeurs veulent savoir que vous êtes qualifié pour un poste, mais ils veulent aussi La seule façon de l'évaluer est de se faire une idée de votre personnalité », a déclaré Susan Peppercorn, PDG de Positive Workplace Partners et auteur de« Ditch Your Inner Critic at Work: Evidence-Based Stratégies pour prospérer dans votre carrière. " «Savoir que quelqu'un a l'expérience et les compétences pour réussir dans un emploi est primordial, mais lorsque deux candidats ont des capacités similaires, souvent les compétences non techniques sont la raison pour laquelle une personne est embauchée par une autre.»
Une étude de 2014 CareerBuilder a constaté que de nombreux employeurs privilégient les mêmes compétences non techniques chez les employés, à la recherche de candidats qui sont des communicateurs fiables, positifs, souples et efficaces qui travaillent bien sous pression, entre autres traits de personnalité.
candidats à l'emploi, ils recherchent ... la bonne personnalité », a déclaré Rosemary Haefner, chef des ressources humaines de CareerBuilder. «Il est important de mettre en évidence les compétences générales qui peuvent donner aux employeurs une idée de la rapidité avec laquelle vous pouvez vous adapter et résoudre vos problèmes, si vous pouvez compter sur eux et comment vous pouvez diriger et motiver efficacement les autres.»
les chefs d'entreprise ont pesé sur les traits de personnalité qui peuvent faire la différence entre un candidat fort et un nouvel employé.
Les employés sont rarement embauchés pour exécuter une seule fonction. Selon Ron Selewach, fondateur et PDG de la société de gestion des ressources humaines Human Resource Management Centre Inc., les entreprises ont besoin de gens prêts à assumer leurs responsabilités et à faire tout ce qui est nécessaire. Il a besoin de personnes qui ne tolèrent pas seulement le chaos, mais qui prospèrent », a-t-il dit.
2. Un stratège
3. Un décideur
4. Une personne prudente
5. Un penseur indépendant
"Je veux des gens qui ... est la bonne chose pour l'entreprise ", a déclaré Meg Sheetz, ancien président et chef de l'exploitation du programme de perte de poids Medifast. "Je recherche également des personnes qui comprennent qu'elles ne seront pas nécessairement d'accord avec toutes les décisions que l'entreprise peut prendre, mais ... elles doivent trouver un moyen de soutenir leurs équipes dans une approche unifiée."
6. Un joueur d'équipe
«Les employeurs apprécient les candidats qui sont suffisamment flexibles pour bien s'entendre avec une grande variété de personnalités et de styles de travail, a déclaré M. Peppercorn. "Des exemples de réalisations qui travaillent dans une équipe devraient faire partie du répertoire d'entretien de chaque chercheur d'emploi."
7. Une adéquation culturelle
«Notre culture repose sur un environnement de travail, de jeu, d'humilité, d'autoréflexion et de collaboration», explique Max Yoder. , PDG de la société de logiciels de formation en ligne Lessonly. «Différents rôles appellent évidemment des spécificités différentes, mais nous partageons tous ces motivations fondamentales.»
Comment mettre en valeur votre personnalité
Haefner a accepté, ajoutant que simplement affirmer que vous êtes un joueur d'équipe, par exemple, n'est pas t assez pour la plupart des gestionnaires d'embauche. Au lieu de cela, fournissez un exemple concret de quand vous avez travaillé sur une équipe pour accomplir un but, elle a dit.
Yoder a dit que la meilleure manière d'exprimer votre personnalité est d'être simplement vous-même. «Si vous êtes un bon candidat, ce sera évident, si ce n'est pas le cas, ce sera aussi apparent.» La chose la plus importante à retenir lors d'une entrevue est qu'elle est complètement recto-verso - vous interviewez
Des interviews de sources ont été réalisées pour une version précédente de cet article.
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