L'échec est la clé de l'innovation, Facebook CIO dit


L'échec est la clé de l'innovation, Facebook CIO dit

SAN FRANCISCO - L'échec Selon le directeur de l'information de Facebook, Facebook ne veut ni craindre ni stigmatiser, car c'est un facteur clé de l'innovation technologique. Facebook veut que ses employés essaient de nouvelles choses et développent de nouvelles technologies, a déclaré le PDG Tim Campos à la NASA en 2011 Sommet IT mardi 16 août. L'échec est souvent le résultat de ces efforts ambitieux.

Mais il n'y a pas de honte à cela, ajoute Campos, d'autant plus que l'échec peut enseigner des leçons précieuses qui pourraient s'avérer utiles à long terme.

Par définition, ce n'est pas innovant, c'est ce que tout le monde fait déjà », a déclaré M. Campos. "Alors échouez, n'ayez pas peur."

Hackathon culture

Facebook met souvent en scène des "hackathons" pour encourager ce genre de réflexions libres chez ses employés, dit Campos. Au cours de ces séances de codage qui durent toute la nuit, les employés se réunissent pour développer des idées qu'ils ont imaginées, même audacieuses ou bizarres.

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"Il n'y a pas de but commercial spécifique", a déclaré Campos. "Parce qu'il n'y a pas d'attentes, cela permet aux gens d'être innovants et d'essayer différentes façons de faire."

L'intention est similaire au concept de Google de "20% de temps", a déclaré Campos. Le géant de la recherche souhaite que ses développeurs et ingénieurs consacrent au moins un cinquième de leur temps à des projets qui ne font pas forcément partie de leurs descriptions de poste, en espérant que quelque chose de révolutionnaire émerge.

Campos a dit que son nom était appelé "Facebus".

Facebook est en train de déménager ses bureaux de Palo Alto, en Californie, à Menlo Park, en Californie. Ils faisaient la navette régulièrement d'une enclave de la Silicon Valley à l'autre.

Certains de ces travailleurs en avaient assez de rester debout et d'attendre les navettes, qu'ils considéraient comme une perte de temps qu'il serait préférable de passer à coder ou à faire d'autres choses productives. Ils ont donc créé Facebus, une application Web qui indique aux utilisateurs où se trouvent les bus à tout moment.

Facebus était une bonne idée, mais cela n'a pas très bien fonctionné, a déclaré M. Campos. Cependant, Facebus ne peut être considéré comme un échec total, at-il ajouté. Le travail effectué sur Facebus a contribué à jeter les bases d'autres projets d'applications mobiles, dont certains sont très prometteurs.

Tout cela renforce la confiance de Facebook dans la puissance de la grande pensée et la nécessité d'échouer une partie du temps . Après tout, l'entreprise a une pancarte dans ses bureaux qui dit: «Bouge vite et brise les choses.»

«L'échec est l'ingrédient essentiel à la création d'une culture novatrice», a déclaré M. Campos. "Nous voulons que vous essayiez les choses de manière différenciée, nouvelle et innovante."

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