Leçons de leadership: Faire ressortir l'individu de tous Meilleur

Il n'y a pas de «bonne» façon de diriger une entreprise. Les dirigeants d'aujourd'hui ont beaucoup de sagesse à transmettre sur la gestion de la main-d'œuvre moderne, car chacun aborde le leadership à sa manière unique. Chaque semaine, Mobby Business partagera une leçon de leadership donnée par un dirigeant ou un dirigeant d'entreprise prospère

• Le leader: Sandy Rubinstein, PDG de DXagency
• Durée actuelle: 7 ans
• La philosophie de Sandy: «Gérer chaque personne de manière à mettre en valeur son individualité, encourager la créativité et maintenir un environnement de travail professionnel pour tous.»

Ma carrière s'étend sur 20 ans et j'ai travaillé avec des marques comme USA Networks, General Motors, Nick @ Nite et TV Land, Fuse Network et Lifetime Networks. Après avoir pris la direction des opérations de DXagency en 2009, mon plus grand défi consistait à transformer l'équipe de cinq d'un magasin familial pour en faire une entreprise florissante. La croissance extraordinaire de DXagency n'aurait pas pu avoir lieu sans instiller des processus internes critiques - des procédures RH aux structures financières et de flux de travail. L'entreprise s'est rapidement épanouie à plus de 50 employés dans plusieurs bureaux.

Le mentorat est quelque chose que je ressens avec passion, compte tenu de ma propre expérience. Je crois qu'il est important d'avoir quelqu'un qui peut donner des commentaires critiques dans un endroit sûr. J'ai eu la chance d'avoir un mentor qui m'a guidé à chaque étape de ma carrière.

J'ai trouvé le mentorat si gratifiant qu'il a mené à l'intégration de programmes de mentorat et de formation croisée chez DXagency et dans mon travail éducatif. Je suis le mentor des lycéens locaux, des étudiants des écoles de commerce de l'Université de Miami et de beaucoup de mes anciens employés.

Je serai heureux de rester à l'arrière-plan pendant que les autres brilleront. J'aime faire ressortir le meilleur des gens; Je suis vraiment heureux de voir les autres atteindre de nouveaux sommets.

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