Les travailleurs des technologies de l'information (TI) sont très demandés, mais ils pourraient vouloir travailler sur les compétences de leur personnel, selon une nouvelle étude.
Une enquête récente auprès des directeurs de l'information a révélé que les travailleurs manquent de compétences interpersonnelles et sociales, dans des domaines comme la communication et le leadership. Plus de la moitié des DSI interrogés ont déclaré que les nouveaux informaticiens manquaient de ces compétences, près de 30% ont déclaré que les nouveaux informaticiens manquaient de compétences techniques et 17% ont déclaré que les informaticiens avaient besoin de compétences professionnelles et de travail d'équipe. La majorité des personnes interrogées ont déclaré que les informaticiens sont prêts et capables de commencer à contribuer dès leur embauche. Seulement 26% ont déclaré que les travailleurs de l'informatique n'étaient pas préparés à leur travail. Même avec ces qualifications, 63% des DSI déclarent qu'ils n'embaucheront pas de nouveaux informaticiens cette année, tandis que 36% embaucheront des informaticiens.
"Les gestionnaires d'embauche recherchent des candidats qui possèdent non seulement des compétences techniques, mais respecter également les délais et bien travailler avec les clients et les collègues », a déclaré John Reed, directeur exécutif principal de Robert Half Technology, qui a mené la recherche. "Les nouveaux diplômés en informatique peuvent se distinguer sur le marché du travail en faisant preuve de sens des affaires et de solides compétences interpersonnelles."
Reed a déclaré que les informaticiens pouvaient améliorer leurs chances d'obtenir un emploi en se concentrant sur certaines compétences:
Prioriser et compromettre: Négocier comme un pro
Parfois, pour obtenir ce que vous voulez, vous devez négocier. "De bonnes approches et compétences en matière de négociation sont essentielles à la croissance d'une entreprise et à l'augmentation de sa valeur, mais rares sont les entreprises qui accordent beaucoup d'importance à cette activité, »Daniel Duty, co-fondateur et PDG de Conlego.
3 Choses importantes à enseigner à vos futurs leaders
Certains individus semblent être nés pour être des leaders. Cependant, même si vous présentez naturellement des qualités de leadership typiques, les gens ne deviennent pas simplement de grands leaders du jour au lendemain. Ils doivent être développés grâce à des opportunités d'apprentissage et de formation continues.