Comment un coup de pied sous la ceinture m'a lancé sur le chemin de l'entrepreneuriat social

Mon titre d'emploi actuel n'est ni chef de la direction, chef des finances, chef de l'exploitation, ni quelque chose du genre. Je suis le principal fauteur de troubles de ma compagnie, The Scott Petinga Group.

Bien sûr, avant d'occuper ce poste prestigieux, j'ai travaillé sur une série d'autres emplois avec des titres plus traditionnels. Au cours de ma carrière, j'étais un agent de marketing de Madison Avenue, un vice-président de Segmentation d'institut financier et un professeur adjoint dans plusieurs collèges. Avant tout cela, j'ai servi dans l'armée en tant que marine américaine.

De tous les comptes, j'avais une trajectoire de carrière décente. Mais c'est à ce moment-là qu'un cancer du testicule mortel est venu me frapper, littéralement, sous la ceinture. C'était en 2004, je me suis marié depuis environ un mois, et mon monde s'est effondré.

Cependant, après une longue bataille, j'ai quitté un nouvel homme. Non seulement j'ai eu une appréciation vibrante et renouvelée pour ma famille et mes proches - c'est normal, apparemment - mais cette peur de la santé à 30 ans a également changé la façon dont je me considérais comme un professionnel. Je me suis rendu compte que, malgré toutes les réussites que j'avais accumulées au cours de mes différentes activités, mes contributions n'avaient vraiment aucune valeur au-delà du renforcement du bilan de l'entreprise.

Étant donné une seconde chance dans la vie, j'étais contraint à prospérer. Je ne me contentais plus de m'asseoir sur la touche, de passer par les jeux de routine de routine quand on m'appelait, et d'espérer gagner assez de victoires pour jouer une autre saison. Non - J'avais besoin de changer la façon dont j'ai joué au jeu, et le jeu lui-même.

Au cours de la dernière décennie, je me suis engagé dans des projets qui ont amélioré le monde et redéfini le sens du succès pour toutes les entreprises. J'ai lancé 14 entreprises et trois fondations caritatives et je suis fier de perturber toutes les industries que j'entre. Chacune de ces start-ups bénéficie d'une forme de charité ou d'un changement social plus important.

Ma dernière entreprise est une entreprise de sous-vêtements haut de gamme appelée Pariah Underwear. Quand j'ai pensé lancer une ligne de produits comme celle-ci, les opposants m'ont dit que les marges étaient trop faibles, que cela ne pouvait pas être rentable sans utiliser le travail des sweatshops et que cela ne soutiendrait jamais ce «truc»

Battre le cancer vous apprend à rejeter les pessimistes pour ce qu'ils sont

En quelques mois, j'ai identifié un fabricant de textile en Chine qui pouvait me fournir un tissu unique appelé CLEANCOOL, parfait pour créer des sous-vêtements doux et frais. . Cette société a été reconnue pour ses conditions de travail éthiques, y compris le paiement de salaires équitables. Nous sommes en mesure de faire don de 50 pour cent de nos recettes pour soutenir l'initiative de santé masculine, et chaque paquet de nos sous-vêtements Pariah est livré avec un dépliant éducatif sur le cancer des testicules, un sujet proche et cher à mon coeur. Quel meilleur endroit pour éduquer les hommes au sujet du cancer dont peu de gens veulent parler, plutôt qu'avec un boîtier caché dans leur sous-vêtement haut de gamme à prix raisonnable?

C'est devenu mon appel à être le changement que je veux voir dans le monde. Et la vérité est, il n'est pas si difficile d'établir des entreprises qui fournissent le meilleur bien - si vous incluez simplement cet objectif dans votre plan d'affaires dès le départ. J'ai réussi à le faire dans toutes les industries dans lesquelles nous avons lancé des entreprises - ce qui m'a valu ma réputation de «fauteur de troubles» et de «perturbateur».

Mais je vois cela comme faisant partie d'un véritable mouvement d'entreprise - un changement de paradigme évolutionniste et révolutionnaire qui peut changer le monde pour le mieux. Il nous invite tous, en particulier les chefs d'entreprise et les entrepreneurs innovants d'aujourd'hui, à redéfinir le succès dans les affaires afin de résoudre les défis sociaux et environnementaux.

Ne cherchez-vous pas à vous joindre à nous pour apporter ce changement?

A propos de l'auteur: Scott Petinga est Chief Troublemaker du Scott Petinga Group, où il est pionnier dans le développement d'entreprises un impact durable sur la société. Il est le fondateur de la Fondation TH! NK DIFFERENT, de la Fondation Fairy, du Centre de défense du cancer des testes internationaux (CACTI) et un mentor bénévole auprès d'Imerman Angels de Chicago. Il vit dans le métro de Minneapolis avec son partenaire de vie et aussi le père de trois filles assez étonnantes.

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