Sain et sauf: intégrer la sécurité au travail dans votre culture


Sain et sauf: intégrer la sécurité au travail dans votre culture

Trouver de bons travailleurs peut être difficile pour une petite entreprise. La plupart des employeurs recherchent constamment un avantage sur la concurrence, comme un salaire plus élevé, de meilleurs avantages ou beaucoup de temps libre. Mais quelque chose qui pourrait vraiment attirer les employés est une culture de la sécurité au travail.

Les employés veulent se sentir en sécurité pendant qu'ils travaillent, et ils veulent savoir que si quelque chose se passe, leur employeur aura leur dos.

Le marché du travail actuel, il est important que les petites entreprises ... reconnaissent que la sécurité du milieu de travail est une priorité pour les employés », a déclaré David Quezada, vice-président du contrôle des pertes de la compagnie d'assurance des petites entreprises EMPLOYEURS. «En favorisant un milieu de travail sécuritaire, les petites entreprises peuvent protéger et conserver leur bien le plus précieux, leurs employés.»

Il est essentiel de se sentir en sécurité au travail pour conserver et recruter des employés. Selon Chris Edmonds, fondateur et PDG de The Purposeful Culture Group, si une organisation se targue d'assurer la sécurité des employés, des fournisseurs et des clients, cette organisation investira beaucoup de temps et d'énergie dans la définition de ses valeurs de sécurité en termes de comportement.

«La réputation de l'organisation en tant que lieu de travail sûr, amusant, inspirant et productif crée un marketing de bouche à oreille positif pour son organisation comme un excellent lieu de travail, Edmonds a dit. "D'autre part, si la réputation de l'organisation est une question de sécurité, cela crée un marketing négatif de bouche-à-oreille, a déclaré Edmonds:" buzz a aussi une grande portée. "

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Formation

«La formation est un complément important à une culture de sécurité au travail - mais elle ne bougera pas beaucoup si La culture n'incorpore pas, ne renforce pas et de tenir les gens responsables des comportements sûrs chaque minute ", a déclaré Edmonds au Mobby Business.

Comment les employeurs peuvent créer une culture de sécurité au travail

Créer une culture de sécurité au travail "Les propriétaires d'entreprise et la direction doivent donner l'exemple en offrant une formation régulière et en affichant des panneaux de sécurité appropriés, ainsi qu'en étant ouverts à leurs employés qui signalent leurs préoccupations", a-t-il déclaré à Mobby Business. "Pourtant, avec le besoin pour les propriétaires de petites entreprises de porter plusieurs chapeaux, et sans le luxe de professionnels dédiés au risque, beaucoup pourraient bénéficier de ressources supplémentaires pour les aider à créer un environnement de travail sûr."

Identifier et évaluer les dangers potentiels

Les propriétaires d'entreprise devraient prendre le temps de reconnaître les dangers potentiels dans le milieu de travail. des politiques et des procédures pour s'assurer que les employés peuvent faire leur travail en toute sécurité.

Prêcher par l'exemple.

  • Il est important non seulement de communiquer les objectifs de sécurité à tous les employés de l'entreprise, mais aussi de donner l'exemple à suivre aux autres Former et éduquer régulièrement
  • Prendre le temps de former de nouveaux employés pendant l'orientation, et mettre en place des formations régulières pour tous les employés tout au long de l'année. Il est également recommandé d'inclure les politiques de sécurité au travail dans les manuels des employés et d'afficher des affiches de sécurité sur le lieu de travail pour rappeler aux employés les priorités et les procédures de sécurité de l'entreprise. Exécuter et évaluer.
  • Enfin, Edmonds a conseillé de définir et d'affiner la culture de votre lieu de travail et d'aligner vos pratiques commerciales sur celle-ci. "Si vous voulez faire des valeurs - comme la sécurité - aussi important que les résultats, vous devez définir les valeurs désirées en termes observables, mesurables, tangibles (comportements valorisés) », a-t-il dit. "Ensuite, mesurez, encadrez et récompensez ces quelques comportements, mais vitaux, à chaque instant."

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