Les sauts d'emploi fréquents ne sont pas seulement un trait millénaire

Bien que les millénaires soient souvent critiqués pour la fréquence avec laquelle ils changent d'emploi, ils sont loin d'être les seuls à adopter cette approche.

Les travailleurs nés dans les dernières années du baby-boom détenaient, en moyenne, près de 12 emplois entre 18 et 48 ans, selon

Le nombre total d'emplois occupés par les baby-boomers ne diffère pas beaucoup de ce que beaucoup de millenials sont méprisés. Emily He, directrice marketing de la solution de gestion des talents Saba, a déclaré à Mobby Business en 2014 que la recherche suggère que les diplômés d'aujourd'hui auront une douzaine d'emplois ou plus au moment où ils atteignent la trentaine.

entre 1957 et 1964 ont eu tendance à changer d'emploi moins souvent à mesure qu'ils vieillissaient. Plus précisément, ces baby-boomers occupaient en moyenne 5,5 emplois de 18 à 24 ans, trois de 25 à 29 ans, 2,4 de 30 à 34 ans et 2,1 de 35 à 39 ans. De 40 à 48 ans, le travailleur moyen nés dans ces mêmes années détenaient 2,4 emplois.

Les chiffres globaux étaient presque égaux pour les hommes et les femmes, et pour les minorités. La recherche a révélé que les hommes occupaient 11,8 emplois, tandis que les femmes occupaient 11,5 emplois entre 18 et 48 ans. De plus, alors que les jeunes travailleurs blancs occupaient plus d'emplois que les travailleurs noirs et hispaniques, il n'y avait pas de différence significative. Âgés de 25 et 48 ans.

Les chercheurs ont constaté que les courtes périodes d'emploi chez les baby-boomers n'étaient pas reléguées à leur plus jeune âge.

"Bien que la durée du travail tende à être plus longue , ces baby-boomers ont continué à avoir un grand nombre d'emplois de courte durée "même s'ils ont vieilli, écrivaient les auteurs de l'étude. Parmi les emplois commencés par les 40 à 48 ans, 32% ont pris fin en moins d'un an et 69% en moins de cinq ans. "

Aujourd'hui, de nombreux membres de la génération Y pensent qu'ils finiront par travailler pour beaucoup moins d'employeurs. que les baby-boomers au cours de leur carrière. Des recherches antérieures de Bentley University ont révélé que 80% des membres de la génération Y prédisent qu'ils travailleront pour quatre entreprises ou moins durant toute leur carrière.

L'étude du Bureau of Labor Statistics des États-Unis est basée sur les données de l'Enquête longitudinale nationale sur la jeunesse. une enquête auprès de 9 964 hommes et femmes âgés de 14 à 22 ans lors de leur première entrevue en 1979 et de 47 à 56 ans lors d'une récente entrevue en 2012-2013. Les participants ont été interviewés annuellement de 1979 à 1994 et tous les deux ans depuis 1994.

Leçons de leadership: tenez votre équipe responsable du succès

Il n'y a pas de «bonne» façon de diriger une entreprise. Les dirigeants d'aujourd'hui ont beaucoup de sagesse à transmettre sur la gestion de la main-d'œuvre moderne, car chacun aborde le leadership à sa manière unique. Chaque semaine, Mobby Business partagera une leçon de leadership donnée par un dirigeant ou un dirigeant d'entreprise prospère Le leader: Jeff Oddo, PDG de City Wide Maintenance Temps actuel: 28 ans Philosophie de Jeff: "Tenez votre équipe responsable de faire ce qu'elle promet de faire avec soin.

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Les patrons, les employés conviennent que le leadership humble est le plus efficace

Selon un sondage de 55 cadres allant de dirigeants de niveau intermédiaire à des directeurs généraux, les patrons qui ont fait preuve d'humilité dans le leadership ont été perçus comme plus efficaces plus humain et n'a pas été considéré comme détenant toutes les réponses. Cette recherche, menée par Bradley Owens de l'Université de Buffalo et David Hekman de l'Université du Wisconsin-Milwaukee, confirme les résultats d'un rapport en attente de publication dans la revue Organisations Science montrant que les employés avec humbles patrons ont démontré une baisse de travail.

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