L'examen par les pairs aide les élèves à acquérir des compétences managériales

Selon l'étude, les résultats prouvent que l'expérience répétée de l'évaluation de pairs dans les classes de premier cycle fait que les étudiants deviennent plus confiants et qualifiés dans la tâche d'évaluer les autres.

[3 étapes pour devenir un meilleur leader ]

Selon Brutus, cela signifie que les étudiants qui ont vécu une expérience fréquente d'évaluation de leurs pairs sont mieux équipés pour agir en tant que gestionnaires efficaces.

Un système d'évaluation par les pairs normalisé peut contribuer au développement de compétences additionnelles. Selon Brutus, la valeur directe dans la salle de classe sera également immédiatement transférable et pertinente pour former des employés plus efficaces.

très souvent, voir les évaluations des employés comme quelque chose de désagréable qu'il vaut mieux éviter, ou à travers le plus rapidement possible ", a déclaré Brutus. "Je suis confiant que l'expérience avec les (systèmes d'évaluation par les pairs) augmente le niveau de confort des étudiants avec les évaluations de performance une fois qu'ils ont atteint le lieu de travail."

L'étude a récemment été publiée.

Frank Godwin est un rédacteur indépendant spécialisé dans les affaires et la technologie basé à Chicago qui a travaillé dans les relations publiques et a passé 10 ans en tant que journaliste. Vous pouvez le joindre à

ou le suivre sur Twitter @

mobbybusiness

.

---

Pourquoi Office Gossip n'est pas une mauvaise chose après tout

Les rumeurs entendues par le biais de la vigne de bureau peuvent réellement profiter aux organisations plus que cela leur fait du mal, selon une nouvelle étude. En effet, même si près de 15% de tous les e-mails pouvaient être qualifiés de commérages, les recherches ont montré que ces e-mails avaient un objectif de communication précieux au sein de l'organisation.

(Général)

Les employés parlent de l'argent quand il s'agit de motivation

Les employeurs qui comptent uniquement sur les évaluations annuelles de rendement pour remonter le moral et réduire le roulement se retrouvent dans le mauvais arbre. Alors que plus d'un tiers des travailleurs (36%) affirment que les promotions ou les primes sont parmi les facteurs de motivation les plus efficaces, seulement 28% affirment que leurs promotions ou primes sont les plus efficaces.

(Général)