3 Erreurs qui pourraient pousser vos employés loin

Pour de nombreuses entreprises, retenir les meilleurs employés est tout aussi important que d'attirer de nouveaux talents. Le roulement du personnel peut être coûteux - des dizaines de milliers de dollars par an et par employé perdu, selon de nombreuses sources - et il est difficile de trouver et de former des remplaçants. Il est donc logique que les employeurs veuillent garder leurs employés le plus longtemps possible.

Il y a beaucoup de raisons différentes pour lesquelles un employé peut quitter son emploi. Parfois, cela échappe au contrôle de l'employeur, mais dans d'autres cas, des erreurs organisationnelles et un environnement de bureau médiocre incitent les gens à chercher du travail ailleurs. Basé sur les enquêtes et les rapports récemment publiés, voici trois grands facteurs (évitables) qui pourraient éloigner vos meilleurs travailleurs.

Les employeurs ne favorisent pas la «vitalité du lieu de travail»

Les employeurs intelligents savent que les employés se sentent remplis par et dédié à leur travail ont tendance à rester plus longtemps. Mars Drinks a développé un concept appelé «vitalité en milieu de travail», qui mesure le sentiment des employés en examinant la collaboration, l'engagement, le bien-être et la productivité d'une organisation. Un rapport de Mars Drinks et LinkedIn a révélé que seulement la moitié de tous les employés pensent que leurs employeurs actuels font du bon travail pour favoriser la vitalité en milieu de travail, et le même pourcentage a déclaré qu'ils ne recommanderaient pas activement leurs lieux de travail. Le rapport a révélé que les employés se sentiraient plus engagés si leur travail était stimulant et important pour eux et leur permettait d'avoir un impact positif et de continuer à apprendre.

Une technologie médiocre mène à l'épuisement professionnel

La technologie touche toutes les facettes de l'entreprise moderne opérations, et les employés de technologie-savvy, en particulier les plus jeunes, s'attendre à avoir les bons outils pour faire leur travail. Mais sans la bonne technologie en place, votre personnel pourrait facilement s'épuiser et décider de partir.

le gérer - peut augmenter la charge de travail des employés et exercer trop de pression sur le personnel. Ceci, à son tour, amène les principaux membres du personnel à partir pour des concurrents plus importants (40%) ou des entreprises avec un meilleur support technique (29%). De plus, plus des trois quarts des répondants ont affirmé que l'accès à toutes les informations dont les employés ont besoin pour faire leur travail est un facteur important de rétention.

Les employés n'obtiennent pas le type de reconnaissance

Vous pourriez penser que une augmentation annuelle est suffisante pour que l'employé se sente apprécié, mais une étude de BambooHR a trouvé que l'argent n'est pas toujours le meilleur facteur de motivation. En fait, un employé sur cinq a déclaré qu'il préférait recevoir une promotion à un titre plus élevé sans augmentation de salaire qu'une augmentation sans nouveau titre. Un autre tiers des répondants a déclaré préférer une reconnaissance publique pour leurs réalisations professionnelles (par exemple, dans un courriel à l'échelle de l'entreprise) par rapport à une prime privée.

D'autres facteurs que les employés jugeaient importants des rapports directs, une responsabilité élargie et plus de temps de présence avec les dirigeants de l'entreprise.

Visitez cet article de Mobby Business pour plus de conseils sur la rétention de vos meilleurs employés.

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