Les équipes travaillent mieux lorsque les employés se soucient les uns des autres

Lorsque les employés travaillent en groupe, ils sont mieux servis en se concentrant davantage sur la façon dont ils peuvent bénéficier aux autres, et pas seulement eux-mêmes, selon une nouvelle recherche.

Lorsque les membres de l'équipe sont plus motivés

Ce type de comportement est défini comme la motivation prosociale, qui met en évidence l'aspect social du travail en mettant l'accent sur les préoccupations des individus quant à la façon dont ils se comportent. leurs actions peuvent affecter le bien-être des autres.

"L'extension de cette idée au contexte de l'équipe de travail, lorsque les membres de l'équipe ont une forte conviction qu'ils sont des personnes motivées par la prosociété. peuvent travailler ensemble pour avoir une influence positive sur le bien-être des autres, tels que leurs collègues, clients, clients et communauté, ils sont susceptibles de travailler ensemble efficacement à long terme », a déclaré Jasmine Hu, l'une des auteurs de l'étude. Un professeur assistant de gestion au Mendoza College of Business de l'Université de Notre Dame en Indiana, a déclaré à Mobby Business

que la recherche était basée sur une étude de terrain de 67 équipes de six entreprises des États-Unis et de la Chine. comme une étude de laboratoire avec 124 équipes d'étudiants à l'Université de Notre Dame.

"Les résultats de l'étude sur le terrain et de la recherche en laboratoire ont montré que plus la motivation pour bénéficier les autres, plus le lev

La recherche a également révélé que lorsque les membres de l'équipe recherchent le bien-être des autres, les employés sont moins enclins à quitter volontairement leurs équipes.

M. Hu a dit que les chercheurs ont trouvé que la motivation prosociale est importante pour l'efficacité d'un grand nombre d'équipes de travail.

Par exemple, si les travailleurs de l'équipe de construction ne sont pas réellement préoccupés par la sécurité et le confort de leurs clients, Ils peuvent adopter des comportements opportunistes qui améliorent les avantages à court terme, mais ils peuvent avoir un impact potentiellement préjudiciable sur les résidents de l'immeuble ", a ajouté M. Hu. "De même, un manque de motivation prosociale dans l'équipe d'un avocat peut nuire au bien-être ultérieur des clients et nuire également à la réputation des avocats."

Les auteurs de l'étude ont découvert que les avantages d'une équipe les membres travaillent les uns avec les autres.

"Le plus haut niveau d'efficacité de l'équipe a été atteint lorsque la motivation de l'équipe au profit des autres et l'interdépendance des tâches entre les membres de l'équipe étaient à la fois élevées, "Hu a dit.

Les auteurs de l'étude ont dit que la recherche devrait encourager les employeurs à former des équipes avec des employés qui gardent l'intérêt des autres.

" En accord avec nos résultats, l'attention de la direction devrait être D'autres, comme le travail d'équipe est une action coordonnée et se souciant des autres, peut entraîner des interactions plus fluides et une coopération plus efficace au sein de l'équipe ", a déclaré M. Hu. pour mieux déterminer comment les rendre plus efficaces. Certaines équipes n'exigent pas que les employés travaillent en étroite collaboration les uns avec les autres et ne se composent pas d'employés plus préoccupés par la façon dont ils peuvent aider les autres que eux-mêmes. Pour ces équipes, Hu suggère que les managers augmentent l'interaction au sein du groupe, ajoutent des employés très motivés pour en faire profiter les autres et jouent un rôle plus actif en montrant l'exemple.

Hu a dit que des équipes déjà emplies d'employés se concentraient sur le bien-être d'autres peuvent améliorer la performance de leur équipe en établissant un niveau plus élevé d'interaction et de coordination entre les membres.

L'étude a été co-écrit par Robert Liden, professeur de gestion à l'Université de l'Illinois à Chicago.

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