Rédiger un plan d'affaires? 13 Les défis à surmonter

Démarrage d'une entreprise? Les entrepreneurs savent que rêver une idée d'entreprise est la partie la plus facile - c'est la réalisation de vos rêves qui se concrétisent, c'est le vrai défi. Et l'une des premières étapes pour relever ce défi est de créer un plan d'affaires, une tâche qui peut être assez décourageante, quelle que soit la qualité de votre idée.

Votre plan d'affaires est essentiellement votre carte du succès - c'est un aperçu du objectifs, la recherche et les projections que vous avez pour votre nouvelle entreprise afin que vous puissiez rester sur la bonne voie, et est un document particulièrement important à avoir si vous cherchez un financement.

Mobby Business a demandé aux propriétaires d'entreprise, aux stratèges et aux experts la partie la plus difficile de la rédaction d'un plan d'affaires est. Voici les 13 défis auxquels vous devrez faire face lors de la rédaction de votre plan d'affaires.

En fait,

«Le plus difficile pour rédiger un plan d'affaires, c'est de le faire démarrer, de vous enfermer dans une pièce, d'éteindre votre téléphone. - John Gavigan, directeur exécutif, 43North

Remplir vos finances

«La partie la plus difficile de la rédaction d'un plan d'affaires est la section financière. affaires avec, peut-être, un concept flambant neuf.Il n'y a pas de feuille de route, personne à suivre.Le mieux que vous pouvez faire est de trouver une entreprise similaire et essayer de jauger ce qu'ils font. " - Rosemary O'Brien, propriétaire, Pocket Parks Publishing

Connaître vos données démographiques

«La pièce la plus difficile mais la plus importante consiste à bien comprendre les données démographiques de votre cible. vendre à et à quelle taille le marché est d'estimer avec une certaine précision combien de personnes vous pouvez atteindre et vendre votre produit ou service. " - David Batchelor, fondateur, DialMyCalls.com

Planifier des changements technologiques

«Prévoir les variables technologiques imprévues que le futur réserve [est un défi] Quand j'ai démarré mon entreprise il y a près de 10 ans Il n'y avait pas encore de marketing sur Facebook, Twitter et Instagram n'existaient pas encore, aujourd'hui, ces plateformes de médias sociaux jouent un rôle important dans la stratégie marketing de mon entreprise et affectent directement les ventes. - Monif Clarke, PDG et fondateur, Monif C.

Être concis

"[Un des plus grands défis est] de rester court et gentil. les propriétaires d'entreprise sont plus susceptibles d'atteindre les objectifs qu'ils se sont fixés pour eux-mêmes et pour leur entreprise. " - Rick Faulk, PDG, Intronis

Intéressant

«Le plus difficile dans la rédaction d'un plan d'affaires est de pouvoir raconter son histoire de telle sorte que les gens adhèrent à votre idée Si vous racontez une histoire moche, les gens ne voudront pas investir. " - MJ Pedone, président et fondateur, Relations publiques d'Indra

Établir des objectifs réalisables

«Établir des objectifs clairs, concis et compréhensibles - ces objectifs doivent également être réalistes. En outre, en fixant des objectifs conformes à votre plan, vous avez des objectifs mesurables pour suivre vos progrès. - Mike Rodriguez , coach et consultant en affaires

Rester ancré

«Il faut être honnête avec soi-même: les entrepreneurs sont par nature des rêveurs, des optimistes et des plans d'affaires qui les obligent à l'opportunité du marché, la concurrence, la valeur de leurs produits et les projections de croissance, et c'est là qu'ils se retrouvent dans la définition d'un plan d'affaires ambitieux, mais quelque peu réaliste. " - Vikram Aggarwal, PDG et fondateur, EnergySage

Être réaliste sur le résultat

"Le plus gros problème que je vois dans la plupart des business plans est le manque de perspective. du point de vue qu'il ne peut pas échouer et ne jamais identifier pleinement tous les risques associés à leur plan. " - Charlie Johnson, président, Magnolia Financial

Trouver la bonne flexibilité

«Le plus difficile dans la rédaction d'un plan d'affaires est de le rendre suffisamment souple pour permettre le changement sans le rendre si flexible qu'il ne l'est pas. Il y a un juste milieu entre ces mondes et c'est là que l'on trouve le plus de succès. " - Idan Shpizear, propriétaire et fondateur, 911 Restauration

Prouver que votre idée en vaut la peine

«Prouver la monétisation est sans aucun doute le plus grand défi lorsqu'il s'agit de développer des plans d'affaires. Des idées novatrices et beaucoup d'ambition, mais pas forcément un budget ou le financement pour donner vie à leurs idées ... Quand les entreprises viennent à nous, nous demandons toujours [s'il y a] un besoin, parce que le besoin stimule les affaires. , vous ne serez pas en mesure de réussir avec votre plan d'affaires. " - Kim Connors, directeur de la stratégie, Blue Fountain Media

Incapable de tout prévoir avec précision

"Peu importe la précision de votre plan d'affaires, vous aurez toujours tort! C'est comme regarder dans une boule de cristal: les coûts sont plus faciles à prévoir car ils sont sous le contrôle de l'entreprise et dépendent de la stratégie globale et de la concentration, mais même ici, certains coûts peuvent être contingents. - Neha Mittal, responsable de la stratégie et du développement des affaires, Arrow Devices

Rendre votre plan utile

«D'après mon expérience, les plus grands défis auxquels les PDG sont confrontés sont la création d'un plan d'affaires Beaucoup d'entreprises créent des plans, mais trop souvent, ces plans sont sur les tablettes avec des actions non réalisées, des objectifs non atteints. " - Renee Fellman, experte en gestion, Renee Fellman & Associates

ÉTendre les heures d'été? Modifier sur Google for Business

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