Quand le plan de vie a échoué, planifiez toujours 'Pink'

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En 1982, j'ai quitté le marché du travail pour épouser un riche avocat de Harvard. et s'installer dans la banlieue. Nous avions tout. Un jour de fin d'été en 1997, j'ai conduit l'allée menant à notre mini-manoir de Bloomfield Hills, mes cinq enfants âgés de quatre à 13 ans, attachés en toute sécurité à mon Suburban énergivore, pour trouver Une petite note collée à la porte d'entrée.

En lâchant prise, j'ai lu que notre maison devait être vendue aux enchères dans 30 jours.

Cette nuit j'ai eu une conversation très désagréable avec mon mari, pendant laquelle j'ai appris que l'affaire qu'il poursuivait était menée avec notre argent. Nous étions fauchés. Les cauchemars que j'éprouvais devenaient réalité.

Dans ces petites heures, je préparais mentalement mon "plan B".

Plan B

En tant qu'ancienne éclaireuse, ma devise est: "Soyez préparés."

En l'espace de quelques semaines, j'ai vendu un concert de piano Steinway contre de l'argent, j'ai liquidé mes IRA (et payé les pénalités), et toute la police d'assurance-vie que j'avais contractée lorsque j'étais célibataire. J'ai bricolé assez d'argent pour louer une maison, engager des avocats pour m'aider à naviguer dans le divorce et éviter la faillite. J'ai pris mes enfants et je suis partie.

Le retour au travail était un énorme défi. Le monde du travail a radicalement changé depuis 1982, et même si mes compétences étaient solides, j'avais l'impression d'avoir une expérience de Rip Van Winkle. Mais une chose n'a jamais changé: j'avais un talent pour les ventes, et j'étais déterminé à faire un retour.

Assis sur la banquette arrière d'un taxi en route pour LaGuardia pour une vente importante, mon téléphone portable a sonné. C'était mon gynécologue qui donnait des nouvelles: Une récente biopsie que j'avais faite était positive pour le cancer du sein.

Alors que ma maladie à un stade précoce ne risquait pas de me tuer, elle a pris ma vie. Il a détourné mon projet de carrière vers la rampe de sortie pendant que je subissais deux interventions chirurgicales et six semaines de radiothérapie.

Cet été, notre boîte aux lettres était remplie d'avis tardifs et en retard, de menaces de collectionneurs de factures et de menaces de forclusion. ma perte de revenu, combinée à aucune économie et à une prime d'assurance santé COBRA de 1 200 $ par mois, notre famille était confrontée à des pertes financières catastrophiques et à la réalité que nous pourrions rejoindre les rangs des sans-abri.

Mes tentatives d'obtenir de l'aide ont été accueillies par des regards vides de travailleurs sociaux de l'hôpital. Il n'y avait pas une seule ressource disponible pour nous aider à payer quelques factures, et la femme qui avait fait livrer l'épicerie faisait la queue à la banque alimentaire locale.

C'est alors que j'ai connu un changement de mentalité, d'essai Pour obtenir de l'aide pour décider de donner de l'aide. Avec 50 $ et une poussée d'énergie que je ne pouvais pas expliquer, j'étais déterminé à faire une différence dans la vie des autres travailleuses en traitement du cancer du sein. J'ai créé et exécuté un «plan B» pour ces femmes, qui fournirait jusqu'à 90 jours et 3 000 $ de soutien financier non médical pour le paiement de factures à leurs créanciers et leur donnerait un peu de répit pour se concentrer sur le traitement.

Depuis cet été en 2005, mon entreprise The Pink Fund a versé plus de 1,5 million de dollars en paiements de factures à 1 500 familles à l'échelle nationale. Nous avons également été reconnus par Ford, Encore.org, Money Magazine et Live Strong pour notre travail.

Notre collecte de fonds signée Dancing with the Survivors se déroulera dans six villes en septembre et en octobre, avec des plans pour 2017 pour un plus grand événement d'une année. Nous sommes également aux premières étapes du lancement d'une exposition et d'une marche itinérantes très spéciales, conçues pour attirer plus d'attention et recueillir plus d'argent pour financer les familles dans le besoin.

37% des patients atteints du cancer subissent les effets de la «toxicité financière». en traitement, c'est mon plaisir d'être leur plan B.

À propos de l'auteur:

Molly MacDonald est la fondatrice, présidente et chef de la direction de The Pink Fund, ainsi qu'une survivante du cancer du sein elle-même. Suivez The Pink Fund sur Twitter @ThePinkFund et sur Facebook.

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