L'amour du vin a inspiré une foi entrepreneuriale

Lorsque le PDG de WineStyles Tasting Station, Robert Spuck, a décidé de démissionner l'année dernière, il a approché les franchisés Bryan et Andrea McGinness pour acheter la totalité de la franchise. Bryan et Andrea - propriétaires de franchise de magasins de détail WineStyles depuis 2006 - supervisaient soudainement les opérations de près de 50 emplacements WineStyles. MobbyBusiness a parlé avec Bryan et Andrea de la transition vers la gestion de l'entreprise et comment les expériences précédentes les ont aidés dans leur voyage.

MobbyBusiness: Que vouliez-vous être quand vous avez grandi

Bryan et Andrea McGinness: Je voulais être quelque chose dans le domaine médical, soit un vétérinaire ou un médecin. Malheureusement, mes cours de sciences pré-médicaux pendant ma première année à l'université ont mis fin à ces pensées très rapidement. Les membres de la famille d'Andrea étaient des enseignants, alors elle a toujours rêvé d'être une enseignante au primaire. Cependant, elle s'est rendu compte après l'enseignement d'étudiant qu'elle n'a pas été découpée pour être dans une salle de classe. Elle a changé sa majeure en affaires pendant notre première année à l'université

MB: Qu'est-ce que tes parents faisaient dans la vie?

McG: Ma mère est restée à la maison pour élever mes soeurs jumelles et moi et mon père était l'inspecteur en chef des routes et des ponts pour Iowa City, Iowa. La mère d'Andrea était la directrice du bureau des admissions du Collège Coe et son père était un professeur d'éducation physique pour le district scolaire communautaire de Cedar Rapids

MB: Pouvez-vous parler un peu de vos affaires et comment vous avez commencé? > McG:

Lors d'un voyage de retour de vacances de pêche en 2005 dans le nord du Minnesota, nous sommes restés avec des amis à Minneapolis. Nos amis savaient que j'avais aspiré à posséder un magasin de vin et m'ont emmené voir un qui venait d'ouvrir dans leur quartier. Nous avons commencé notre diligence raisonnable quand nous sommes retournés en Iowa et avons fini par ouvrir nos premiers WineStyles en juillet 2006. Nous avons eu l'opportunité d'acheter le territoire Area Developer pour l'Iowa et l'ouest / sud de l'Illinois en 2007 et nous avons été approchés en Avril 2012. MB: Quelle est la meilleure partie de posséder votre propre entreprise?

McG:

La meilleure partie de posséder notre propre entreprise est la liberté qu'elle procure à notre famille et le sentiment d'accomplissement que nous avons propriété d'entreprise. Nous nous sentons bénis que nous puissions avoir un horaire flexible lorsque le besoin s'en fait sentir et excité par toutes les personnes merveilleuses que nous avons rencontrées en cours de route (clients, fournisseurs et autres propriétaires d'entreprise à travers le pays). Nos clients font la différence dans tout ce que nous faisons. Si vous y réfléchissez, vous pouvez acheter du vin n'importe où. MB: Quelle est la plus grosse erreur que vous ayez commise en tant qu'entrepreneur?

McG:

Quand nous avons ouvert, je travaillais à éliminer progressivement J'ai fait carrière chez Maytag Appliances alors qu'ils déménageaient le siège social de Maytag de l'Iowa au Michigan. Andrea travaillait dans l'école de nos enfants, alors nous avons embauché un directeur à plein temps pour aider à gérer le magasin jusqu'à ce que je puisse finir à Maytag. C'était une situation désastreuse et nous avons fini par la laisser partir quelques mois après notre ouverture. À partir de ce moment, Andrea a quitté son emploi à l'école et a dirigé le magasin avec l'aide de plusieurs employés à temps partiel. Nous nous sommes rendu compte que l'approche pratique était la meilleure façon de gérer notre nouvelle entreprise. MB: Quelle était votre principale motivation pour démarrer cette entreprise?

McG:

La principale motivation pour démarrer cette entreprise était ma MB

: Quelles expériences précédentes vous ont aidé dans ce voyage? McG:

J'ai travaillé dans le monde de l'entreprise pendant plus de 20 ans dans de nombreux départements différents, y compris les ventes, le marketing, les ressources humaines, les opérations et la gestion générale. Quand j'ai quitté Maytag, j'ai été embauché comme consultant en affaires pour aider à fusionner une entreprise d'aménagement paysager avec une pépinière locale. Plus tard, j'ai été embauché comme président de cette nouvelle entreprise d'aménagement paysager et j'ai finalement pu quitter l'entreprise américaine il y a environ un an et demi pour rejoindre Andrea dans le magasin. Andrea avait travaillé dans les ventes pour une entreprise de camionnage et une entreprise de téléphonie cellulaire, et avant le retour en Iowa, elle était le directeur des opérations de Canon Computer Systems dans le New Jersey. MB: Quel a été le plus grand défi que vous avez rencontré et comment l'avez-vous surmonté?

McG:

Notre plus grand défi reste la gestion de l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée. Nous avons toujours deux de nos trois enfants à la maison - l'un est à l'université - alors nous forcer à quitter le magasin ou le bureau peut être difficile au mieux. Nous nous efforçons vraiment de quitter le magasin à un moment décent afin que nous puissions rentrer à la maison pour cuisiner, faire la lessive, aider aux devoirs et diriger les enfants vers les événements! Si nous avons une soirée dans le magasin, nous nous assurons qu'au moins l'un d'entre nous est à la maison avec les enfants et l'autre reste au magasin. Nous nous rendons compte que nos enfants sont avec nous pour si peu de temps, donc nous voulons profiter de ce temps que nous avons avec eux avant qu'ils ne quittent notre nid. Un autre défi consiste à embaucher les meilleurs employés possible. Les employés sont le reflet direct de nos activités et doivent avoir le même esprit que nous dans la gestion de l'entreprise. Pour la plupart, nous avons atteint ce résultat, mais nous avons eu quelques erreurs d'embauche au cours des sept dernières années.

MB: Quel est le meilleur conseil que vous avez pour d'autres entrepreneurs?

McG:

Trouvez une entreprise qui vous passionne, y mettez votre cœur et votre âme et entourez-vous de gens formidables. Lorsque vous faites cela, cela devient moins d'un travail et plus d'un passe-temps que vous êtes payé pour. Quand vous avez hâte de vous rendre au travail et que vous ne voulez pas partir une fois que vous êtes là, vous savez que vous avez fait quelque chose de bien.

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