Leçons de leadership: faites confiance à vos gens et posez vos questions

Il n'y a pas de «bonne» façon de diriger une entreprise. Les dirigeants d'aujourd'hui ont beaucoup de sagesse à transmettre sur la gestion de la main-d'œuvre moderne, car chacun aborde le leadership à sa manière unique. Chaque semaine, Mobby Business partagera une leçon de leadership d'un dirigeant ou d'une entreprise prospère

• Le leader: David Rogier, PDG et co-fondateur de MasterClass
• Temps actuel: 2 ans
• Philosophie de David: «Les gens exigeants exigent l'autonomie, ils vous forcent à remettre en question vos propres hypothèses et à admettre que les entrepreneurs trouvent très difficile: je me trompe la plupart du temps. si rare. J'ai eu beaucoup de cours de ma carrière qui m'ont enseigné des leçons précieuses:

Faites confiance à des gens formidables.

Michael Dearing, l'un des meilleurs investisseurs de la Silicon Valley, m'a appris énormément. Son approche est de trouver des fondateurs incroyables et de leur faire confiance. En tant qu'investisseur, vous ne saurez jamais autant sur l'entreprise que l'entrepreneur, il est donc crucial de trouver des entreprises intelligentes; ils prendront de bonnes décisions. Recevez toujours les commentaires des utilisateurs.

Larry Cheng, Diego Rodriquez, Chris Flink et Dave Blakely à IDEO m'ont appris que les utilisateurs en sauront toujours plus que vous. Si vous concevez l'avenir des séchoirs à cheveux, parlez aux personnes qui se font sécher les cheveux. Laissez les données guider vos décisions.

Mark Williamson de Restore Health a compris comment laisser les données, et non l'ego, dicter ses décisions. Cela semble facile, mais ce n'est pas le cas. Pour ce faire, vous devez construire votre identité en prenant de bonnes décisions, sans avoir les bonnes réponses. J'apprends encore tous les jours de ces gens.

Leçons de leadership: Soyez engagé, fort et passionné

Il n'y a pas de «bonne» façon de diriger une entreprise. Les dirigeants d'aujourd'hui ont beaucoup de sagesse à transmettre sur la gestion de la main-d'œuvre moderne, car chacun aborde le leadership à sa manière unique. Chaque semaine, Mobby Business partagera une leçon de leadership d'un dirigeant ou dirigeant d'entreprise prospère Le leader: Tom Lindberg, co-président de Sir Grout Temps actuel: 11 ans Philosophie de Tom: "Soyez un leader engagé, fort et passionné.

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8 PDG révèlent ce qu'ils aiment (et détestent) au sujet de leurs emplois

Vous vous demandez ce que c'est que d'être le PDG d'une entreprise? Il peut sembler que vous vous appelez "PDG" avec tous les avantages et aucun problème , mais la vérité est, étant un PDG est comme n'importe quel autre emploi - la seule différence est, vous êtes responsable de toute une entreprise. Mais comme dans toute autre position, il y a des moments enrichissants, et il y a des défis à relever.

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